某社会工作服务机关设五个区域办公室，每个办公室均设有服务部、项目部、行政部相关职能部门由于这些区域办公室是平行关系彼此之间缺乏资源整合和服务联动，导致机构资源分散、工作重复，管理成本急剧増加，为此该机构计划将原来的直线式组织结构调整为职能式组织结构，其适宜的做法是什么

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　　某社会工作服务机关设五个区域办公室，每个办公室均设有服务部、项目部、行政部相关职能部门。由于这些区域办公室是平行关系彼此之间缺乏资源整合和服务联动，导致机构资源分散、工作重复，管理成本急剧増加，为此该机构计划将原来的直线式组织结构调整为职能式组织结构，其适宜的做法是（）。

　　A.将各区域负贵人纳入机构督导委员会

　　B.授予服务主管对各区域的指挥权

　　C.D.已在机构层面建立区域统筹中心

　　D.取消各区域办公室的行政部

　　正确答案：B

　　解析：职能式组织结构是在特定工作范围内，可以直接对其他管理人员下达命令的结构。职能部门具有较大的权力，不仅收集信息和提供意见，而且可以做决定和执行。

　　关键词:办公室 机构 区域

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