题目:个人压力水平与员工个体的动力或绩效是一条反斜线（）
题型:[判断题]
参考答案:否
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没有压力就没有动力，因此，给予员工的压力越大，员工的绩效水平越高查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第3题
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关于压力与绩效的倒U型关系模型的说法正确的是（)A.该模型可以描述个体在短暂时间内对压力和压力感强度变化的反应。B.持续性的压力强度会拖垮个人并将其能量资源消耗殆尽。C.压力感正好等于中等水平时有助于剌激机体。D.一般情况下,对个体施加的压力越大,员工的续效也越高。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第7题
有关能力素质概念的研究历程错误的是A.Dubois认为“能力素质”是为达到或超出预期的质量水平的工作输出所必须具备的能力；能力素质是一名员工潜在的特征，如动机、技能、自我形象、社会角色、所拥有的知识等，这些因素在工作中会导致有效或杰出的绩效表现
B.汉普公司认为“能力素质”是个体为达到成功的绩效水平所表现出来的工作行为，这些行为是可观察的、可测量的、可分级的
C.美国HAY公司认为胜任力是在既定的工作、任务、组织或文化中区分绩效水平的个体特征的集合。胜任力决定一个人是否能够胜任某项工作或很好地完成某项任务，它是驱使一个人做出优秀表现的个人特征的集合
D.Speneer认为“能力素质”是个体所具有的一些潜在特质，而这些潜在特质是与其在工作或岗位上的绩效表现相关的，同时也可依次来预测，反映其行为及绩效表现的好坏
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有关能力素质概念的研究历程错误的是A.Dubois认为“能力素质”是为达到或超出预期的质量水平的工作输出所必须具备的能力；能力素质是一名员工潜在的特征，如动机、技能、自我形象、社会角色、所拥有的知识等，这些因素在工作中会导致有效或杰出的绩效表现
B.汉普公司认为“能力素质”是个体为达到成功的绩效水平所表现出来的工作行为，这些行为是可观察的、可测量的、可分级的
C.美国HAY公司认为胜任力是在既定的工作、任务、组织或文化中区分绩效水平的个体特征的集合。胜任力决定一个人是否能够胜任某项工作或很好地完成某项任务，它是驱使一个人做出优秀表现的个人特征的集合
D.Speneer认为“能力素质”是个体所具有的一些潜在特质，而这些潜在特质是与其在工作或岗位上的绩效表现相关的，同时也可依次来预测，反映其行为及绩效表现的好坏
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