题目:四因素发主要是从()方面着手分析绩效不佳的原因。
题型:[多选题]
A.知识
B.过程
C.技能
D.环境
E.态度
参考答案:ACDE
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分析绩效的四因素法主要是从()方面着手分析绩效不佳的原因。A.知识
B.技能
C.态度
D.环境
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分析绩效的三因素法主要是从()方面着手分析绩效不佳的原因。A.专业技术人员
B.主管
C.环境
D.竞争对手
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诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因，但是这种方法容易造成()。诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因，但是这种方法容易造成（)。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第4题
三因素法是从哪几个方面分析绩效不佳原因的（）A.员工
B.环境
C.主管
D.态度
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在健全风险管理制度办法方面，总行主要是从以下方面着手()在健全风险管理制度办法方面，总行主要是从以下方面着手（)A.综合性风险管理B.信用风险管理C.市场风险管理D.操作风险管理查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第6题
对于管理者来说，想要排除不确定因素的困扰，可以从四方面着手，其中不包括的是：（)。A.防范于未然B.未卜能先知C.假设与突破D.变化非不定查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第7题
牛顿和莱布尼茨对微积分做出了同样重要的贡献。牛顿主要是从力学方面着手，对后世的科学发展影响很大，莱布尼茨主要是从几何上入手，偏重于运算法则的探讨。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第8题
驾驶台资源管理案例分析的原则主要是（）①从事故的原因着手；②从深层次的角度去分析和查找在隐藏在事故表层后面的人的因素与失误及其产生的原因；③充分考虑环境因素和技术原因，找出他们对人员的影响A.①②
B.①③
C.②③
D.①②③
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压力反应导向的工作压力管理主要是从()几个方面着手进行。A.生理
B.情感
C.环境
D.认知
E.行为(2016年人力资源管理师一级考试真题)
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SWOT模型主要是从优势、劣势、（)、威胁四方面分析竞争形势。A.机会
B.客户
C.产品
D.包装
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根据职业倦怠与正能量激发这一讲，认知调整主要是从()方面着手。A.深化对职业意义的理解
B.明确个人能力和机会，避免不恰当的期望
C.从思想上对工作重新规划和定位
D.以上都是
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