题目:一个敏捷项目的项目经理希望有一个高度参与的团队。项目经理应该如何实现这一目标（）
题型:[单选题]
A.指示和任务要明确，以便人们保持专注，参与工作
B.营造一种环境，让每个人都知道他们的贡献对整个项目意味着什么
C.设计一个奖励系统，通过表彰个人在上一个冲刺阶段的重大贡献来激发人们的积极性
D.鼓励团队成员之间不断轮换角色，在整个项目交付过程中保持人们的积极性
参考答案:C、设计一个奖励系统，通过表彰个人在上一个冲刺阶段的重大贡献来激发人们的积极性
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更多“一个敏捷项目的项目经理希望有一个高度参与的团队。项目经理应该如何实现这一目标（）”相关的问题第1题
在一个固定时间和预算的项目中，客户希望一个核心组件的开发是基于敏捷实践的，因为（他的需求）的最终范围还没有完全开发。项目经理正在与销售团队一起参与合同开发，并希望确保开发成本不影响项目的盈利能力。项目经理应将哪两项控制措施纳入合同，以具体解决核心部件的开发（选择两个）（）A.在合同中限制开发的迭代次数
B.建立一个治理委员会来审查合同的交付
C.为固定组件和敏捷组件的合同分层
D.在合同中的特定项目阶段提供范围变更的替代方案
E.要求该项目只使用内部资源
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一个项目经理正在与一个刚接触敏捷的团队合作。其中一个比较有影响力的利益相关者对敏捷的本质感到纠结。项目经理知道，这个利益相关者需要作为倡导者，并希望尽一切可能让这个利益相关者对项目感到满意。项目经理应该在状态报告中包括什么来说明项目的表现（）A.MoSCoW评估的结果
B.成本效益分析
C.投资回报率（ROI）分析
D.挣值分析（EVA）
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一个项目经理从客户那里收到了一份建议邀请书（RFP）。客户对需求非常清楚。一个需求分析必须在项目的第一个月完成，客户希望每两周看到一个工作演示的完成。项目经理应该使用什么项目方法（）。A.迭代法用于项目的需求分析和交付阶段
B.敏捷项目的所有阶段，包括需求分析和交付
C.预测型的需求分析和敏捷性的项目交付
D.对项目的需求分析和交付阶段进行预测
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一个项目经理从客户那里收到了一份提案请求（RFP）。该客户对需求非常清楚。需求分析必须在项目的第一个月完成，而且客户希望每两周看到一个工作演示。项目经理应该使用什么项目方法（）A.在项目的需求分析和交付阶段使用迭代法
B.在项目的所有阶段，包括需求分析和交付阶段，采用敏捷方法
C.预测性的需求分析和敏捷性的项目交付
D.对项目的需求分析和交付阶段进行预测
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一个敏捷项目团队希望为一个项目制定质量标准。项目经理应该如何指导该团队（）。A.确定适合项目的工具和技术，并确保尽早和持续地进行测试
B.告知团队需要进行用户验收测试，以确保产品负责人接受解决方案
C.坚持测试驱动的开发与自动测试一起实施
D.确保当产品负责人同意所有用户故事的验收标准得到满足时，提供完成的定义（DoD）
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一位项目经理正在负责一个敏捷项目，发起人通知项目经理，公司的高层管理者对项目很感兴趣，并希望看到项目最新的进展状态。项目经理应该怎么做来满足这一需求（）。A.开放高层管理者访问PMIS的权限，他们搜索任何感兴趣的项目工件
B.按照PMO规定的状态报告模板提供项目状态更新
C.要求产品负责人提供状态更新，因为项目经理应该服务团队
D.邀请高层管理者到项目的会议空间，以确定项目的信息发射源是否能够满足他们的需求
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为一个关键业务系统开发新接口将影响500名用户，项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度，并传递关于关键里程碑的信息。项目经理能够如何完成这项工作（）A.召开项目开工大会
B.开展一次团队建设活动
C.实施认可与奖励计划
D.审查项目章程
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为一个关键业务系统开发新楼房将影响500名用户。项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度,并传递关于关键里程碑的信息。项目经理应该怎样实现这个目标（)A.召开项目启动大会Holdakick-offmeeting
B.开展一次团队建设活动
C.实施认可与奖励计划
D.审查项目章程
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一个项目中的干系人在项目中以容易发怒和无理取闹而闻名。项目经理希望尽量减少该干系人的行为对开发团队的影响。项目经理应该为他们的团队选择什么培训来帮助解决这种情况（）。A.沟通培训
B.谈判培训
C.情商培训
D.敏捷培训
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项目经理加入一个复杂项目，该项目的需求不稳定且交付周期长。客户希望多个可交付成果能更快地进入市场，并且需要一些功能来提高盈利能力。应该为这个项目推荐什么方法（)A.瀑布式
B.增量
C.迭代
D.敏捷
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敏捷项目的项目经理希望拥有一支高度敬业的团队。项目经理该如何实现这个目标()?A.鼓励团队成员不断轮换角色，以保持团队成员在整个项目交付过程中的积极性。
B.营造一种环境，让每个人都知道他们的贡献对整个项目意味着什么? .
C.设计奖励制度，通过认可个人在上一次冲刺中做出的重大贡献来激励团队成员。
D.明确方向和任务，让团队成员保持专注并投入他们的工作。
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