题目:包括在工作中与其他个人与团队良好相处。A．人际技能B．决策制定技能C．概念技能D．技术技能
题型:[主观题]
包括在工作中与其他个人与团队良好相处。A．人际技能B．决策制定技能C．概念技能D．技术技能
参考答案:
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更多“包括在工作中与其他个人与团队良好相处。A．人际技能B．决策制定技能C．概念技能D．技术技能”相关的问题第1题
公司在客户发展中心渠道部发起了内部竞聘，想从内部优秀的渠道经理中晋升一名渠道总监，以下不能参与竞聘的渠道经理是（）A．小李入职公司一年，业绩连续三个月排名第一，竞聘当月价值观等级为AB．小丁入职后在工作中一直非常拼搏，与同事相处融洽，有好的工作经验也积极的向同事分享，因为他的不吝付出，每位同事都对他非常认可，月度价值观评分等级也一直保持在A+，但业绩却只是位于中上游C．小孙是从竞品公司高薪挖过来的渠道经理，业绩非常突出，连续5个月排名第一，但一直无法融入团队，总是单兵作战，连续两个月价值观等级都为CD．小张在工作中多次受到渠道商的表扬，因为他的高效高质量服务，每次在聚焦重点盘时，渠道商也是积极配合，小张带领团队小伙伴拿下了一次又一次的胜利，个人价值观非常积极正向并且与公司保持一致查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第2题
销售部门一位女员工是老板的亲戚，其销售能力也比其他员工强，但她经常迟到早退，且与部门其他员工相处不来。多次沟通都没有什么效果。根据公司规章制度对她做出处罚时，她提出辞职，但老板以其销售业绩高为由不予批准。作为部门主管，你该采取什么措施改善这种局面？()A.与她进行更多的非正式交往，了解其兴趣爱好，建立良好关系，并在工作中让她带领一支小团队
B.公司的管理必须制度化，应该坚决按照规定处理，可以收集她违纪的强有力的证据后再向老板汇报
C.让她单独负责某项业务，与其他人分隔开来，这样可以互不相扰，以免激化矛盾
D.跟她详细沟通公司的制度与团队的重要性，对其加强团队培养，并给她一定的时间进行调整，以观后效
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团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是()。A.确保这些团队清楚地了解自己团队的工作是如何影响其他团队的
B.确保各方的目标与计划相互协调
C.确定对团队的发展产生影响的其他团队
D.对自己团队的工作目标和任务严格保密
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项日日经理要通过过各种方法来结培养人际关系，以便帮助团队实现项目标，除了（）A．与有影响力的领导建立个人关系B．以拓展正式的人际关系为主C．与其他项目经理开展合作D．与主题专家的良好互动查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第5题
团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是（)。A、确保这些团队清楚地了解自己团队的工作是如何影响其他团队的B、确保各方的目标与计划相互协调C、对自己团队的工作目标和任务严格保密D、确定对团队的发展产生影响的其他团队查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第6题
以下关于个人贡献者与团队领导者的描述包括（)。A.个人贡献者是通过个人能力完成任务，团队领导者是通过他人完成任务
B.个人贡献者是个人成功，团队领导者是带领团队成功
C.团队领导者为部门和团队工作设定时间方面的优先次序
D.团队领导者需要预留与下属、其他部门、客户、供应商沟通的专门时间
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这位主管该怎么做 小张在工作中任劳任怨，与同事们相处也不错，因此获得上司的赏识而被提拔为部门主管。该部这位主管该怎么做小张在工作中任劳任怨，与同事们相处也不错，因此获得上司的赏识而被提拔为部门主管。该部门的员工均为精兵强将，个个认为自己不比小张差，因此小张上任后与同事们的关系却有些微妙。同事们都对他很客气，但小张却感到得不到同事们的支持。另外，由于是新上任的主管，小张与同级其他部门主管之间原先并不太熟，其他部门主管对小张的部门也远不如以前那么支持。此时，上司又交给他的部门一项时间性很强的工作，这位小张主管应该如何去完成此项任务呢？[教学功能]通过本案例的教学，了解沟通在管理中的重要作用。本案例主要涉及沟通分类、沟通障碍及克服等知识点。案例分析关键词：沟通、协调查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第8题
群体偏移可能发生的原因有哪些A.团队成员在讨论备选方案和制定决策时往往会放大自己最初的立场或观点
B.团队成员相处越融洽，越愿意以极端的方式表达自己的立场
C.团队成员想要展示自己与团队其他成员的不同之处
D.团队决策使得任何人都不必最终独自承担后果
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10、群体偏移可能发生的原因不包括A.团队成员在讨论备选方案和制定决策时往往会放大自己最初的立场或观点
B.团队成员相处越融洽，越愿意以极端的方式表达自己的立场
C.团队成员想要展示自己与团队其他成员的不同之处
D.团队决策使得任何人都不必最终独自承担后果
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10、群体偏移可能发生的原因不包括（）。A.团队成员在讨论备选方案和制定决策时往往会放大自己最初的立场或观点
B.团队成员相处越融洽，越愿意以极端的方式表达自己的立场
C.团队成员想要展示自己与团队其他成员的不同之处
D.团队决策使得任何人都不必最终独自承担后果
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群体偏移可能发生的原因有哪些？A.团队成员在讨论备选方案和制定决策时往往会放大自己最初的立场或观点
B.团队成员相处越融洽，越愿意以极端的方式表达自己的立场
C.团队成员想要展示自己与团队其他成员的不同之处
D.团队决策使得任何人都不必最终独自承担后果
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