某个安保公司的管理员在设置公司组织架构的时候，有个特殊部门由于安全考虑该部门员工在通讯录

　　题目:某个安保公司的管理员在设置公司组织架构的时候，有个特殊部门由于安全考虑该部门员工在通讯录

　　题型:[主观题]

　　中不能被看到部门名称，请问管理员应该在哪里设置？

　　参考答案:

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　　更多“某个安保公司的管理员在设置公司组织架构的时候，有个特殊部门由于安全考虑该部门员工在通讯录”相关的问题第1题

　　某个安保公司的管理员在设置公司组织架构的时候，有个特殊部门由于安全考虑该部门员工在通讯录中不能被看到部门名称，请问管理员应该在哪里设置？查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第2题

　　在公司的财务审批流程负责审核金额发票的财务安娜离职了，管理员添加新来的财务张丽进入组织架构的同时在添加财务审批流程中，比较麻烦。请问管理员可以做什么设置来避免操作（）A.在通讯录角色设置中设置财务角色，并在财务审批流程中最后一步设置财务角色

　　B.添加新员工，设置员工角色并在财务审批中最后一步

　　C.系统中没有其他更好的操作方法

　　D.在通讯录中添加新员工的时候，在部门基础信息内设置员工角色并在财务流程中最后一步设置财务角色

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　　公司的审批流程设置后，负责相应审批的小王离职了，新来的小李进入了组织架构，管理员如何操作才能让小李顺利地过渡到小王的审批工作中，你是管理员你会怎样操作?()

　　A.添加新员工的时候，在员工基础信息设置页设置员工角色并在审批流程中最后一步设置审批角色

　　B.系统中没有其他更好的操作方法

　　C.添加新员工的时候，在部门基础信息设置页设置员工角色并在审批流程中最后一步设置审批角色

　　D.在通讯录角色设置中设置小王的审批角色，并在财务审批流程中添加审批角色

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　　小美的公司从事教育培训,共有10个校区,日常业务审批通过管理员设置的"通用审批"流程完成,员工每次都需要手动添加逐级审批人.幸好智能的钉钉能默认出现上次添加的逐级审批人,小美很顺利地完成了"采购申请".没想到审批被拒绝,领导拒绝的理由是"采购申请为什么给我批？"这时小美才发现,这位领导不管采购,原来自己上次提交的是"供应商审批".请你帮小美公司诊断一下,究竟是以下哪个环节出现了问题？()A.小美公司的"通用审批"操作,管理员做了一份详细的类型及对照审批人,虽然只做了一次全员宣讲,但是缺少逐一实操考核

　　B.小美公司组织架构里面呈现的是:专升本校区考研辅导校区总部,没有把每个校区作为独立的部门设计,导致整个组织架构以群组并列方式存在,无法完成审批设置

　　C.流程需要简化,供应商管理可以走另外的系统,如果新系统开发成本大,可以请采购人员专门在电脑上做记录即可

　　D.扩大领导的管理权限,让该领导同时负责采购,甚至领导之间可以做交叉审批,这样员工只要添加的审批人都可以进行批复

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　　某电商公司有很多供应商，电销部负责供应商的管理，电销部的小丁昨天离职了，管理员把小丁从公司的组织架构里删除了，但是小丁之前在外部联系人里维护了很多的供应商，请问小丁离职后他负责的外部联系人列表谁可以看到？查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第6题

　　组织架构管理是企业信息的孤岛，很多公司仅有HR、部分高管了解。随着数字化管理时代的到来，组织结构将正式成为一个必须要开放的“孤岛”。通过使用钉钉完成组织架构的开放，那么在人员离职时以下信息正确的是？（）A.以上都不对

　　B.离职的员工可以继续可以查看公司的日志、审批等信息

　　C.离职员工和组织内员工沟通时，消息界面显示“该员工已离职”字样

　　D.管理员在后台操作离职，离职员工会自动离开全部群组

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　　公司概况、公司发展史、公司发展规划、公司理念、行为准则、公司组织架构、公司规章制度、劳动纪律等适用于()和日常企业文化宣导。A.项目各专业主管和客户服务操作类员工

　　B.项目经理和项目主管

　　C.入职培训

　　D.安保管理主管和操作类员工

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　　公司概况、公司发展史、公司发展规划、公司理念、行为准则、公司组织架构、公司规章制度、劳动纪律等适用于（）和日常企业文化宣导A.项目经理和项目主管

　　B.入职培训

　　C.项目各专业主管和客户服务操作类员工

　　D.安保管理主管和操作类员工

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　　以下有关主数据的描述，错误的是：（)A. 客户的信用额度由省公司财务部门信用主数据管理员集中维护B. 财务组织架构的设置主要应以考核指标为依据，对要求考核损益与部分资产负债表指标的，应设置为成本中心;对仅要求考核费用指标的，应设置为利润中心。C. 利润中心不出具完整的资产负债表，只出具部分资产负债表项目;利润中心可以出具完整的利润表。D. 基金中心设置应与利润中心一一对应，受控承诺项目对于总部下达费用指标中的其中项目必须全部进行控制。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第10题

　　门店大堂/后堂/值班/客户经理的任命和淘汰由店经理负责的原因是（)A.公司组织架构发生变更

　　B.分管教练不对某个具体门店负责

　　C.目前门店是店经理负责制

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　　针对联投集团各出资公司下属的分公司或独立核算的项目部，在SAP核算系统组织架构中设置为（）A.公司代码

　　B.利润中心

　　C.成本中心

　　D.WBS元素

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