在企业组织多品种经营的情况下，可用于进行保本分析的方法有()

　　题目:在企业组织多品种经营的情况下，可用于进行保本分析的方法有()

　　题型:[多选题]

　　A.加权平均法

　　B.分算法

　　C.顺序法

　　D.回归分析法

　　E.主要品种法

　　参考答案:

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　　B.分算法

　　C.顺序法

　　D.回归分析法

　　E.主要品种法

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　　17、事业部制组织结构比较适用于进行多品种经营的企业。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第5题

　　事业部制组织结构比较适用于进行多品种经营的企业。（）此题为判断题(对，错)。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第6题

　　在多种组织结构中，直线制组织结构形式适应于()。A.小型企业组织

　　B.中型企业组织

　　C.大型企业组织

　　D.多品种经营的企业组织

　　查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第7题

　　（)的优点是可同时进行多种物资采购，从而降低订购费用，因此多用于多品种小额耗用的企业和多品()的优点是可同时进行多种物资采购，从而降低订购费用，因此多用于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第8题

　　编制弹性利润预算的因素法最适用于多品种经营的企业。（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第9题

　　已知：某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80％的产品于2005年亏损了100万元，其完全销售成本为1 100万元。假定2006年市场销路、成本水平均不变。要求：计算该亏损产品2005年的销售收入、变动成本和贡献边际，并用指定的决策方法就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损产品的决策，并说明理由。 (1)假定2006年企业与该亏损产品有关的生产能力无法转移。利用直接分析法作出2006年是否继续生产该产品的决策。 (2)假定2006年企业与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租，租金收入为250万元。计算相关方案的机会成本，并利用直接分析法作出2006年是否继续生产该产品的决策。 (3)假定条件同(1)，但企业已具备增产50％该亏损产品的能力，且无法转移。利用直接分析法作出2006年是否应当增产该产品的决策，并利用差别损益分析法对决策结论进行验证。 (4)假定条件同(2)，但企业已具备增产50％该亏损产品的能力，且无法转移。利用相关损益分析法在增产该产品、不停产也不增产和停止生产该产品3个备选方案中作出决策。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第10题

　　编制弹性利润预算的百分比法最适用于()。A.经营单一品种的企业

　　B.经营多品种的企业

　　C.采用分算法的企业

　　D.任何类型的企业

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　　编制弹性利润预算的百分比法最适用于()。A.经营单一品种的企业

　　B.经营多品种的企业

　　C.采用分算法的企业

　　D.任何类型的企业

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