题目:由于工程建设项目实施过程涉及的利益相关方和不确定性因素比较多，因此合同的复杂性和管理难度十分明显，具体表现在（）。
题型:[多选题]
A.合同标的多样化
B.合同关系涉及客体较多
C.合同管理周期比较长
D.合同管理过程中涉及主体较多
E.风险因素复杂多变
参考答案:
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更多“由于工程建设项目实施过程涉及的利益相关方和不确定性因素比较多，因此合同的复杂性和管理难度十”相关的问题第1题
由于工程建设项目实施过程涉及的利益相关方和不确定性因素比较多，因此合同的复杂性和管理难度十分明显，具体表现在（）。A.合同标的多样化
B.合同关系涉及客体较多
C.合同管理周期比较长
D.合同管理过程中涉及主体较多
E.风险因素复杂多变
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模型创建、使用、管理的过程可能贯穿建设工程全生命期，涉及所有参与方和利益相关方，时间跨度大、牵涉人员广，权限和版本控制是其中最基本和重要的保障措施，可保证信息的更新可追溯。（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第3题
建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中，可称为项目相关方的包括()。A.设计方
B.政府及社会有关管理部门
C.施工方
D.金融机构
E.供货方
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风险交流是指各种利益相关方就食品安全风险、风险所涉及的因素和因素风险认知相互交换信息和意见的过程。()查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第5题
风险交流是指各种利益相关方就食品安全风险、风险所涉及的因素和因素风险认知相互交换信息和意见的过程（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第6题
建设项目施工过程中，可能会出现以下哪几个方面的风险()A.合同风险
B.供应风险
C.新技术新工艺风险
D.由于分包层次太多，造成计划执行和调整实施控制的困难
E.工程管理失误
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马克正在管理一个机场建设项目。他目前正在确定他的项目相关方，并且他已经编制了一长串相关方名单。管理每个项目相关方的期望并不实际。在这种情况下，他应该怎么做（)A.应根据其影响力和利益确定项目相关方的优先顺序
B.把相关方分析工作外包出去
C.非关键相关方应从相关方登记册中删除
D.对于这种复杂的项目，不应遵循相关方管理过程
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在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为（）和物资供应方的项目管理。A.业主方的项目管理B.代理方的项目管理C.施工方的项目管理D.设计方的项目管理E.工程建设总承包的项目管理查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第9题
经认可的环境管理体系认证的意义体现在经认可的认证过程已实施了程序以进行内部沟通，以及对外部利益相关方作出响应，并在必要时与外部利益相关方进行沟通。（)查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第10题
在酒店建设项目的执行过程中，负责实施特定风险应对策略的人已经离开了执行组织，项目经理已经确定了一个新相关方来承担这些责任。更新相关方登记册后，项目经理接下来应该做什么（）A.更新风险管理计划
B.修订风险登记册
C.向PMO通知新的相关方
D.执行实施定性风险分析过程
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[说明] 某省大型电子政务信息系统工程建设，总投资额度约8000万元，主要包括工程实施标准体系建设、[说明]某省大型电子政务信息系统工程建设，总投资额度约8000万元，主要包括工程实施标准体系建设、网络平台建设和多个业务部门应用系统开发。建设单位将全过程监埋任务委托给某信息系统工程监理公司，并签订了工程建设委托监理合同。该监理单位建议建设单位采取公开招标方式选取承建单位，由于项目建设的涉及面广、技术难度高，因此在招标公告中要求投标者应具有系统集成一级资质，并规定允许多个独立法人组成联合体进行投标。共有A、B、C、D、E、F、G、H等8家承建单位和承建单位联合体参加投标。事件1：在委托工程建设监理合同中，对建设单位和监理单位的权利、义务和违约责任所做的某些规定如下：1)在实施期间，任何工程变更只要由监理方审核、认可，并发布变更指令即为有效。2)监理方应在建设单位的授权范围内对委托的工程建设项目实施监理。3)对承建单位工程设计中的错误或不符合信息工程建设相关规定的之处，监理方有权要求承建单位改正。4)监理方仅对本工程的质量实施监督控制，建设单位则实施进度控制和投资控制任务。5)在任何情况下，监理方在监理工作中都应维护建设单位的利益。6)当事人一方要求变更或解除合同时，应当提前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法免除责任的外，应由责任方负责赔偿。事件2：在开标中，D承建单位联合体是由三家单位联合组成的联合体，其中甲公司是一级集成公司，乙是国家级的标准化研究院，丙是二级系统集成公司。该联合体被认定为不符合投标资格要求，撤销了投标书。事件3：按照招标文件中确定的综合评价标准，6家投标人(除去两个被取消的投标人后)综合得分从高到低依次顺序为B、H、A、C、G、F，故评标委员会确定投标人 B为中标人。由于从报价情况来看，6个投标人的报价从低到高的依次顺序为H、C、B、 F、G、A。因此，作为招标人的建设单位又与中标人B就合同价格进行了多次谈判，结果中标人B将价格降到略低于投标人C的报价水平，最终双方在规定要求的期限内签订了书面合同。请指出事件1中的哪几项条款存在不妥之处，为什么？查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取
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