对于费用支出预算合计超支的公司,评级降为B级。费用支出预算合计部超支,但变动类费用支出预算合计与固定类费用支出预算合计,任一项超支的公司,评级下调一级()

  题目:对于费用支出预算合计超支的公司,评级降为B级。费用支出预算合计部超支,但变动类费用支出预算合计与固定类费用支出预算合计,任一项超支的公司,评级下调一级()

  题型:[判断题]

  参考答案:

  
 

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  关于费用管理奖惩办法,下列说法错误的是()A.对于费用节约或超支的奖惩,由每年初公司预算会确定。

  B.费用报销的经办人、审核批准人对费用支出的必要性、真实性和合法性负责。

  C.费用报销实行申报制,即费用报销的经办人可以不说该费用的实际经办人。

  D.财务部门必须严格把关,对所有票据的合规性、合法性负责。

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  费用超支公司评级直接评为B级()查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号,发送题目即可获取第4题

  年度费用支出超出费用预算10%时,实际业绩=()A.100*(110%-超之率)

  B.110*(100%-超支率)

  C.100*(105%-超支率)

  D.110*(105%-超支率)

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  分公司应坚持预算刚性管理原则,推行“()+()”管控模式,有计划有预算不超支,无计划无预算不支出A.标准成本

  B.费用政策

  C.支出计划

  D.事前签报

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  工会经费各项支出应当全部纳入预算管理‚认真编报和执行预算,坚持做到“无预算不开支”、“有预算不超支”。经费支出严格按照费用标准,超出标准部分一律不予报销()查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号,发送题目即可获取第8题

  ABC公司为降低费用开支水平,拟对历年来超支严重的业务招待费、劳动保护费、办公费、广告费、保险费等间接费用项目按照零基预算方法编制预算。经多次讨论和研究,预算编制人员确定上述费用在预算年度开支水平如表所示:ABC公司预计费用项目及开支金额单位:万元费用项目 开支金额 业务招待费 20 劳动保护费 35 办公费 45 广告费 120 保险费 25 合计 245经过充分论证,得出以下结论:上述费用中除业务招待费和广告费以外,都不能再压缩了,必须得到全额保证。根据历史资料对业务招待费和广告费进行成本一效益分析,得到以下数据:ABC公司成本一效益分析表成本项目 成本金额 收益金额 业务招待费 1 2 广告费 1 3要求:(1)权衡上述各项费用开支的轻重缓急排除三个层次和顺序;(2)假定该公司预算年度对上述各项费用可动用的财力资源只有200万元,根据以上排列的层次和顺序,分配资源,最终落实预算资金:①确定不可避免项目的预算金额;②确定可分配的资金数额;③按成本一效益比重将可分配的资金数额在业务招待费和广告费之间进行分配。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号,发送题目即可获取第9题

  各部门在预算总量内合理安排各项支出。因特殊原因造成的年度预算超支事项,需报公司批准,待预算追加后方可列支()查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号,发送题目即可获取第10题

  营销渠道基本制度支出占FYC预警比例、收展渠道基本制度支出占FYC预警比例。对于超过预警比例的分公司超支部分相应扣减分公司销售费用预算()A.60%

  B.65%

  C.80%

  D.81%

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  关于文教科学卫生支出的说法,正确的有()。A.该类支出大部分由中央财政预算承担

  B.该类支出都属于社会消费性支出

  C.该类支出的预算管理方式采用“核定收支,定额或定项补助,超支不补,结余或结转按规定使用”

  D.该类支出中的公务费指单位进行日常业务工作发生的费用

  E.该类支出与社会生产没有任何关系

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