现场浪费物资:由于车间管理不善导致物资浪费,按照原价的双倍进行赔偿,由生产管理处落实责任到人()

  题目:现场浪费物资:由于车间管理不善导致物资浪费,按照原价的双倍进行赔偿,由生产管理处落实责任到人()

  题型:[判断题]

  参考答案:

  
 

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  更多“现场浪费物资:由于车间管理不善导致物资浪费,按照原价的双倍进行赔偿,由生产管理处落实责任到人()”相关的问题第1题

  项目开发建设过程中发生了原先预见不到的事项或者因管理不善的范围有()A.计算不精发生多余采购物资

  B.工作质量低劣引起的返工开支

  C.工期拖延造成的费用增加

  D.使用过程中的浪费

  E.作业现场管理松懈,导致物料被盗或被抢

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  通过财产清查,可以查明各项财产物资的保管情况是否良好,有无因管理不善,造成霉烂、变质、损失浪费,或者非法被挪用、贪污盗窃的情况,以便采取有效措施,改善管理,切实保障各项财产物资的安全完整。()查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号,发送题目即可获取第3题

  由于管理不善或责任者过失造成的财产物资毁损、短缺等是实际工作中造成账实不符的主要原因之一()查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号,发送题目即可获取第4题

  2、以下关于财产清查的意义的表述正确的有()A.可以查明各项财产物资的实有数量,确定实有数量与账面之间的差异,查明原因和责任

  B.可以查明各项财产物资的保管情况是否良好,有无因管理不善,造成霉烂、变质、损失浪费

  C.可以查明各项财产物资的保管情况是否良好,有无被非法挪用、**盗窃的情况,以便采取有效措施,改善管理,切实保障各项财产物资的安全完整

  D.可以查明各项财产物资的库存和使用情况,合理安排生产经营活动,充分利用各项财产物资,加速资金周转,提高资金使用效果

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  2、以下关于财产清查的意义的表述正确的有()。A.可以查明各项财产物资的实有数量,确定实有数量与账面之间的差异,查明原因和责任

  B.可以查明各项财产物资的保管情况是否良好,有无因管理不善,造成霉烂、变质、损失浪费

  C.可以查明各项财产物资的保管情况是否良好,有无被非法挪用、**盗窃的情况,以便采取有效措施,改善管理,切实保障各项财产物资的安全完整

  D.可以查明各项财产物资的库存和使用情况,合理安排生产经营活动,充分利用各项财产物资,加速资金周转,提高资金使用效果

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  以下关于财产清查的意义的表述正确的有()。A.可以查明各项财产物资的实有数量,确定实有数量与账面之间的差异,查明原因和责任

  B.可以查明各项财产物资的保管情况是否良好,有无因管理不善,造成霉烂、变质、损失浪费

  C.可以查明各项财产物资的保管情况是否良好,有无被非法挪用、**盗窃的情况,以便采取有效措施,改善管理,切实保障各项财产物资的安全完整

  D.可以查明各项财产物资的库存和使用情况,合理安排生产经营活动,充分利用各项财产物资,加速资金周转,提高资金使用效果

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  下列属于物资封样室的意义是()A.增加物资管理无效成本

  B.物资验收对比采购标准,低于采购标准禁止进场

  C.管控现场物资浪费情况

  D.对于物资管理无较大意义

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  对现场物资要根据不同物资的物理性能、化学性质、包装情况,合理储存在适宜的场地或库房,储存场所条件与产品要求相适应。避免物资发生遗失、短缺、毁损,或因保管不当而丧失使用价值。若因现场物资管理不善发生短缺、毁损或因保管不当丧失其使用价值时,责任由施工单位承担并赔偿相关损失()查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号,发送题目即可获取第9题

  现场管控不到位,造成物资设备验收、保管、使用等过程浪费、丢损等现象属于物资管理中主要应对风险种的()A.计划风险

  B.合同风险

  C.管理风险

  D.质量风险

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  供应商选择不当,采购定价机制不科学,最可能导致什么结果()A.采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈

  B.企业生产停滞或资源浪费

  C.采购物资、资金损失或信用受损

  D.采购物资管理漏洞,效率低下

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  ()负责物资领用消耗监督管理,在物资盘点和日常管理过程中发现积压、浪费、损坏、掩埋、丢失等现象时,对责任人或者相关队伍进行责任追究。A.工程部

  B.现场经理

  C.质量技术部

  D.设备材料部

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