关于预算管理的责任网络与责任中心，不正确的说法（)

　　题目:关于预算管理的责任网络与责任中心，不正确的说法（)

　　题型:[主观题]

　　A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点，可将其分为三种：成本中心、利润中心和收入中心。B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。C、投资中心处于最高层次，就利润和投资向企业最高层领导负责，下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责，下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责，下辖若干下级成本中心，成本中心属于企业中最基础的层次。D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算，低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算，不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。此题为单项选择题。

　　参考答案:

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　　关于预算管理的责任网络与责任中心，不正确的说法（)A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点，可将其分为三种：成本中心、利润中心和收入中心。B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。C、投资中心处于最高层次，就利润和投资向企业最高层领导负责，下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责，下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责，下辖若干下级成本中心，成本中心属于企业中最基础的层次。D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算，低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算，不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。此题为单项选择题。

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　　关于预算执行，以下表述中，不正确的是()。A.企业应建立预算执行的监督、分析制度，提高预算管理对业务的控制能力

　　B.企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心

　　C.预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行

　　D.预算分解不利于实现企业预算目标

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　　全面预算管理组织机构,不正确的说法（)A.全面预算管理组织机构是由全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构三个层面组成的

　　B.预算的决策机构为股东会，预算的日常组织机构为预算管理部及各级财务部门，预算的执行部门为各责任中心。

　　C.预算的监控机构为各级财务部门和审计部门，预算的考核机构一般为人力资源部门和财务部门。

　　D.企业预算管理的组织体系是管理过程中起主导作用的集合体，也是预算管理模式运行的主体，它主要是由预算管理委员会、预算管理部以及预算责任网络构成的。

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　　下列各项中，关于预算管理组织机构的说法不正确的是()。A.董事会及下属专业管理委员会拥有决策管理权，而管理层则拥有决策控制权

　　B. 预算委员会是董事会下属的专业委员会，所以拥有决策管理权

　　C. 预算工作组，一般设在财务部或战略企划部，是预算管理的日常工作机构

　　D. 责任中心是预算的执行机构

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　　下列以下哪几个选项对预算与绩效的关系描述是不正确的（)。A.预算为业绩考核提供了定性化的基础

　　B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值

　　C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具

　　D.预算管理是保障企业绩效的有力工具

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　　下列关于业绩考核的说法不正确的是（）。A.以责任预算为依据

　　B.考核各责任中心工作成果

　　C.促使各责任中心积极纠正行为偏差

　　D.分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况，找出差距，查明原因

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　　根据《管理会计应用指引第802号—管理会计信息系统应用指引》，下列关于预算编制功能的说法，不正确的是（)。A、预算编制的输入信息一般包括历史绩效数据、关键绩效指标、预算驱动因素、管理费用标准等B、企业应借助适用的预测方法建立预测模型，辅助企业制定预算目标，依据预算管理体系，自动分解预算目标，辅助预算的审批流程，自动汇总预算C、最终输出结果应为各个责任中心的预算方案等D、应提供某一种预算编制方法的处理机制查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第8题

　　下列关于责任预算和责任报告的说法不正确的是()。A.责任预算的编制可以自上而下编制，也可以自下而上编制

　　B.责任报告是自下而上逐级编报的，随着责任中心的层次由低到高，其报告的详略程度从简单到复杂

　　C.分权组织结构适合按照由下而上、层层汇总的程序编制责任预算

　　D.按照自上而下、层层分解的程序编制责任预算，便于统一指挥和调度

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　　关于预算管理，以下表述中，不正确的是()。A.预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效

　　B.预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节

　　C.预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展

　　D.预算管理不能刚性与柔性结合

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　　关于成本可控性，下列说法不正确的是（)A.依据可控性原则，在划分成本费用中心时主要应注意区分可控成本和不可控成本

　　B.成本可控与否是相对于特定预算责任单位而言的，此责任单位的不可控成本是彼责任单位的可控成本