题目:目前规划的Denali项目敏捷开发中包含了硬件产品适配内容（）
题型:[判断题]
参考答案:
快跑搜题，一款专为大学生设计的考试复习搜题软件，致力于提供全面的题库资源。我们的题库不仅包括大学网课、教材答案，还涵盖了国家开放大学、成人教育网络教育以及考研、四六级等重要考试的题库。此外，我们还整合了各大高校的统考试题库，以及来自奥鹏、青书、超星等第三方学习平台的丰富试题资源。
以上就是我们为您分享的一道[判断题]：目前规划的Denali项目敏捷开发中包含了硬件产品适配内容（），如果您在复习过程中遇到任何难题，只需关注快跑搜题公众号，发送您的问题，我们就会立即为您提供详尽的答案。
更多“目前规划的Denali项目敏捷开发中包含了硬件产品适配内容（）”相关的问题第1题
你正在创建在你的公司部署一个新的ERP软件的时间表。该公司目前正在进行敏捷转型，因此决定迭代开发新的ERP。ERP的第一个版本应该在四个月内推出，你知道另一个全公司范围操作系统升级的项目计划在三个月内推出。随着升级项目影响你的进度，你应该评估以下哪一项以确定在推出前的迭代次数（）A.发布规划
B.产品路线图
C.迭代待办事项列表
D.项目章程
查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第2题
敏捷的基本框架包含（)。A.Scrum(提供敏捷项目管理架构)
B.看板(工作可视化与限制进行中工作)
C.精益开发
查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第3题
敏捷的基本框架不包含（）。A.Scrum(提供敏捷项目管理架构)
B.看板(工作可视化与限制进行中工作)
C.精益开发(精简与过程优化)
D.以上都不是
查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第4题
试题二论敏捷开发在企业软件开发中的应用敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在试题二论敏捷开发在企业软件开发中的应用敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。尽管目前敏捷开发的具体名称、理念、过程、术语尚不尽相同，但业界普遍认为：相对于“非敏捷”，敏捷开发更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。请围绕“敏捷开发在企业软件开发中的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与实施的应用敏捷开发的软件项目以及你所担任的主要工作。2．叙述你在软件项目实践过程中采用了怎样的敏捷开发基本原则并说明理由。3．具体阐述该项目采用的敏捷开发方法，以及实施过程中存在问题和解决方法。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第5题
某公司准备上一个新项目，打算是用新的开发环境和技术，目前需求明确，但风险主要来自于技术风险，由于团队人数不充足，且不需要持续提交，那么该项目更适合哪类开发模式A.瀑布
B.增量
C.敏捷
D.螺旋
查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第6题
试题一 论迭代式软件开发过程与方法 软件项目的成功实施，离不开有效的软件开发过程与开发方法。相试题一 论迭代式软件开发过程与方法软件项目的成功实施，离不开有效的软件开发过程与开发方法。相对于传统的瀑布型软件开发过程，迭代式软件开发过程可以在需求被完整确定之前启动，并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发，再通过客户的反馈来细化需求，并开始新一轮的迭代。这种方法可以控制项目的风险，提高软件开发的成功率和生产率。目前，主要的迭代式开发过程和方法包括统一开发过程 RUP和敏捷开发方法。请围绕“迭代式软件开发过程与方法”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。2．论述迭代式过程模型相对于瀑布式过程模型的优点。详细论述统一软件开发过程 RUP 的生命周期模型和迭代策略；或者论述敏捷开发方法的特点和适用的情况，并列出目前主要的敏捷开发技术中的四种。3．具体阐述你参与管理和开发的项目中选择使用迭代式软件开发方法的情况，以及具体实施的过程与实际开发效果。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第7题
阅读以下关于Scrum敏捷开发过程的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3。 【说明】 Scrum是一个增量的、迭代的敏捷软件开发过程。某软件公司计划开发一个基于Web的Scrum项目管理系统，用于支持项目团队采用Scrum敏捷开发方法进行软件开发，辅助主管智能决策。此项目管理系统提供的主要服务包括项目团队的管理、敏捷开发过程管理和工件的管理。 Scrum敏捷开发中，项目团队由Scrum主管、产品负责人和开发团队人员三种不同的角色组成，其开发过程由若干个Sprint（短的迭代周期，通常为2到4周）活动组成。 Product Backlog是在Scrum过程初期产生的一个按照商业价值排序的需求列表，该列表条目的体现形式通常为用户故事。在每一个Sprint活动中，项目团队从Product Backlog中挑选最高优先级的用户故事进行开发。被挑选的用户故事在Sprint计划会议上经过细化分解为任务，同时初步估算每一个任务的预计完成时间，编写Sprint Backlog。 在Sprint活动期间，项目团队每天早晨需举行每日站立会议，重新估算剩余任务的预计完成时间，更新Sprint Backlog、Sprint燃尽图和Release燃尽图。在每个Sprint活动结束时，项目团队召开评审会议和回顾会议，交付产品增量，总结Sprint期间的工作情况和问题。此时，如果Product Backlog中还有未完成的用户故事，则项目团队将开始筹备下一个Sprint活动迭代。 为完成Scrum项目管理系统，考虑到系统的智能决策需求，公司决定使用MVC架构模式开发该项目管理系统。具体来说，系统采用轻量级J2EE架构和SSH框架进行开发，使用MySQL数据库作为底层存储。【问题1】（10分） Scrum项目管理软件需真实模拟Scrum敏捷开发流程，请根据你的理解完成图5-1给出的Scrum敏捷开发状态图，填写其中(1)～(5)的内容。【问题2】（6分） 根据题干描述，本系统采用MVC架构模式，请从各选答案a~n中分别选出属于MVC架构模型中的模型(Model)、视图(View)和控制器（Controler）的相关内容描述填入表5-1的空(1)～(3)处。 表5-1 架构模式中包含的内容 架构模式 包含内容 模型（Model） （1） 视图（View） （2） 控制器（Controler） （3） 备选答案： a Sprint 燃尽图 h 用户 b Project i 交付产品增量 c Product Backlog j 新建项目 d 用户故事 k Task e 估算任务预计完成时间 l Sprint f Release 燃尽图 m 产品负责人 g Sprint 回顾会议 n Sprint Backlog 【问题3】（9分） 根据项目组给出的系统设计方案，将备选答案a~l的内容填写在图5-2中的空(1)～(9)，完成系统架构图。图5-2 系统架构图 备选答案： a Struts 2 g 模型层 b Hibernate 持久层 h 控制层 c 数据库服务（MySQL） i EJB d Sitemesh j Web 层 e 业务逻辑层 k 视图层 f JQuery l PostgreSQL查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第8题
敏捷团队的高级开发人员只能通过学习新技术和新流程的方式激励，但是，目前的项目不需要任何新技能，敏捷项目领导注意到，高级开发人员变得很消极，花大量时间抱怨项目，客户和其他团队成员，敏捷项目领导应该怎么做（）A.建议将高级开发人员分配到一个更具持续性的项目
B.要求高级开发人员开始为新团队认证工作
C.要求高级开发人员利用复杂的工具来更有效的开发代码
D.建议高级开发人员领导团队的初级开发人员
查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第9题
一个敏捷项目已经进入了第七次冲刺阶段。在冲刺结束前两天，客户通知产品负责人，他们忘记在冲刺中包含某个功能。高级经理无意中听到谈话，并表示包含该功能意味着范围蔓延，并不应被允许。产品负责人的最佳行动方案是什么？（）A．与客户合作，在产品待办事项列表中为该功能设优先级B．请求客户提交变更请求C．指导团队在当前的冲刺中开发该功能D．按照高级经理的指示拒绝该功能查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第10题
项目经理针对某项目开发了工作分解结构(WBS)，相关方对于这种类型的项目毫无经验，但其中很多相关方都有诸多怨言，相关方认为，工作分解结构未包含完成预定范围所需的所有工作，而且不应将某些组件包含进来。开发工作分解结构时，项目经理应采用什么方法来避免发生这种情况()A.敏捷法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.以类似项目为模板
查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第11题
在哪些情况下，我们可以选择敏捷?()A.创新程度高或者项目团队没有做过的可交付成果时
B.当需求不确定、易变或复杂且预期在整个项目期间会发生演变时
C.当开发的项目所面临的风险比较高，又很难提前识别和规划所有风险要素时
D.项目的范围预期会有很多的变化，比如项目的边界、验收、交付等都难以把控时
查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
