题目:PMT团队通过市场管理流程最终的产出成果是向IPMT团队汇报的( )
题型:[主观题]
PMT团队通过市场管理流程最终的产出成果是向IPMT团队汇报的（)A、产品线业务计划报告和项目立项计划书B、市场评估报告C、财务分析报告D、市场需求报告
参考答案:
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一个项目即将完成，应急时间已经耗尽，为了确保最终的交付成果不超出预算，项目经理要求团队遵循一个严格的流程，这在团队成员中引起了一些阻力。项目经理应该怎么做来解决日益增长的阻力（）A.粉碎项目进度，要求项目组成员加班加点，以满足新的时间安排
B.通过提供奖励来激励项目团队成员按时完成项目
C.向团队成员描述如何使用具体的工具和技术来按时完成工作
D.说服团队成员使用特定的方法来按时完成项目
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下列各项管理活动，属于项目管理的结束子过程的主要活动的有（)A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B.制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件
C.完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交
D.分析项目和项目工作的差异与问题
E.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物
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产品的战略流程是由以下哪个团队完善、决策和评审的( )产品的战略流程是由以下哪个团队完善、决策和评审的（)A、IPMT团队B、PMT团队C、PDT团队D、TDT团队查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第5题
组织的整体绩效首先是从一个专业技术人员的个体绩效中体现出来的，通过行为实施过程转化为部门或团队的工作结果，最终形成整个组织的产出——()。A组织绩效B群体绩效C个人绩效D团队绩效查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第6题
关于电力工业增加值的含义，下列说法正确的是（）。A.电力工业企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果
B.电力工业企业在报告期内通过工业生产活动追加到劳动对象中去的价值
C.是生产产品或提供服务过程中新增加的价值
D.是总产出与中间投入的差额
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从人力资源管理的角度而言，_______是通过持续开放的监控和沟通过程来开发团队和个体的潜能，从而实现组织目标所预期的利益、产出的管理思想和具有战略意义的、整合的管理流程和方法。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第8题
关于绩效下列说法中正确的是（)。A.绩效管理实质上给管理者提供了一种有效的管理工具
B.流程绩效是一种通过设计，分析和衡量流程的绩效指标
C.流程绩效是用来明确流程的产出效果以及流程的改进点
D.流程绩效最终实现改进与优化流程的绩效管理方法
E.流程绩效可以有效的促进员工执行力的提升
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在获得项目可交付成果的最终验收时，为促进项目收尾，项目经理应该立即执行哪一项__（）A.与团队成员总结经验教训
B.通过收集客户对项目的反馈，衡量客户的满意度
C.为项目文件和资料存档，保留组织知识
D.将可交付成果的所有权移交到任命的干系人
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以下关于跨部门团队描述正确的是？（)A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作
B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用
C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责
D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展
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设计思维通过搭建跨专业团队，用流程化、可视化、沉浸式的教学方式，促使需求发现、创意产生和问题解决，最终把一个有价值的想法变成现实。（)查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取
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