题目:360度考核的主要操作步骤是（）。
题型:[单选题]
A.确定考核目的、制定考核计划→收集资料、进行考核→设计绩效考核表→根据数据得出考核结果→考核结果的运用
B.确定考核目的、制定考核计划→设计绩效考核表→收集资料、进行考核→根据数据得出考核结果→考核结果的运用
C.确定考核目的、制定考核计划→根据数据得出考核结果→收集资料、进行考核→设计绩效考核表→考核结果的运用
D.确定考核目的、制定考核计划→设计绩效考核表→根据数据得出考核结果→收集资料、进行考核→考核结果的运用
参考答案:
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360度考核的主要操作步骤是（）。A.确定考核目的、制定考核计划→收集资料、进行考核→设计绩效考核表→根据数据得出考核结果→考核结果的运用
B.确定考核目的、制定考核计划→设计绩效考核表→收集资料、进行考核→根据数据得出考核结果→考核结果的运用
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实训作业考核设计要素，主要包括操作步骤、质量要求（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第3题
360度反馈评价主要运用的评价方法是：（)。A.面谈法
B.问卷法
C.座谈法
D.考核法
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人员考评主要方式有上级考核、下级考核、同事考核和360度考核。（)查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第5题
360度绩效考核法的主要优点是（）A．考核手段单一B．考核主体多元C．考核效率提高D．考核指标明确查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第6题
360度绩效考核的程序主要包括（)A.考核项目的设计
B.培训考核者
C.实施360度绩效考核
D.反馈面谈
E.考核效果评价
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如果绩效考评以员工发展为主要目的，不适合的考评方法是（)。A、360度考核B、行为观察法C、行为锚定法D、目标管理法查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第8题
海尔集团利益共同体与超值分享主要体现为构建企业生态圈与相关利益共同体，与本人所创超值相联的人单酬合一，抛弃基于岗位的薪酬，去360度考核，由用户直接考核（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第9题
围绕轴阵列体的操作步骤正确的是（）。 1点击插入>建模特征>圆形阵列或点击工具栏上的图标。 2选择体作为体,选择线作为旋转轴。将要素数设置为6,角度设置为360度。选择等间距。 3准备一个体和旋转轴。 4点击OK,完成命令A.①②③④
B.②③①④
C.③①②④
D.③②①④
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绝对评估法主要包括（)等。A.自我报告法
B.业绩评定表法
C.因素考核法
D.360度考核
E.工作标准法
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5、（)方法在实际操作中主要考虑两个因素：考核项目和评定分等。A.排序法
B.360度考核
C.两两比较法
D.等差图表法
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