题目:在多项目群的实施过程中，各条线路(二阶项目群)的实施往往在时间上存在着搭接关系，但在阶段上存在着明显的差异性，因此该二阶项目群为()。
题型:[单选题]
A.串行多项目群
B.异步并行多项目群
C.同步并行项目群
D.以上都不是
参考答案:
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更多“在多项目群的实施过程中，各条线路(二阶项目群)的实施往往在时间上存在着搭接关系，但在阶段上存在着明显的差异性，因此该二阶项目群为()。”相关的问题第1题
在多项目群的实施过程中，每条线路(一阶项目群)中的各个标段(项目)通常是同时开始的，因此该一阶项目群为()。A.串行多项目群
B.异步并行多项目群
C.同步并行项目群
D.以上都不是
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A公司是一家IT公司，近期由于一个紧急的项目成立了一个虚拟团队，项目经理建了一个内部群，有天项目经理开会需要在群里发送项目的实施进展数据，但是有几个员工在讨论其他工作上的事情，请问在开会过程中如何防止员工在群里发布其他消息？查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第3题
某企业同时面临着多个项目，其中某些项目的实施需要多部门进行交叉协作才能完成任务，整个实施过程可能涉及众多的部门，同时，项目的周期比较长。针对这种情况，最适合的项目群风险管理的组织的组织形式是()。A.直线式风险管理形式
B.职能式风险管理形式
C.矩阵式风险管理形式
D.项目式风险管理形式
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依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部[2018]37号令)的规定，下列说法中正确的是（依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部[2018]37号令)的规定，下列说法中正确的是()。A.危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程B.施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施C.专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认D.监理单位应当对专项方案实施情况进行现场监理;对不按专项方案实施的，应当责令整改，施工单位拒不整改的，应当及时向建设单位报告;建设单位接到监理单位报告后，应当立即责令施工单位停工整改;施工单位仍不停工整改的，建设单位应当及时向住房城乡建设主管部门报告查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第5题
住建部2018年37号令依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部[2018]37号令)的规定，下列说法中正确的是()。A.危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程B.施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施C.专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认D.监理单位应当对专项方案实施情况进行现场监理;对不按专项方案实施的，应当责令整改，施工单位拒不整改的，应当及时向建设单位报告;建设单位接到监理单位报告后，应当立即责令施工单位停工整改;施工单位仍不停工整改的，建设单位应当及时向住房城乡建设主管部门报告查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第6题
以上各条的质量验收做法是否妥当？如不妥，请予以改正。背景：某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托××监理公司对该工程实施施工监理。在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，发生如下情况：（1）地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。（2）地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与验收。（3）主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。（4）主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。（5）单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署工程竣工报告。以上各条的质量验收做法是否妥当？如不妥，请予以改正。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第7题
在工程网络计划的工期优化过程中，当出现多条关键线路时，必须（)。A．将各条关键线路的总持续时间在工程网络计划的工期优化过程中，当出现多条关键线路时，必须()。A．将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值B．分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同数值C．压缩其中一条关键线路的总持续时间D．压缩持续时间最长的关键工作查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第8题
在工程网络计划的工期优化过程中，当出现多条关键线路时，必须（）。A.将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值
B.分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同数值
C.压缩其中一条关键线路的总持续时间
D.压缩持续时间最长的关键工作
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在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，必须（)。A．将各条关键线路的总持续时间压缩同在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，必须()。A．将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值B．压缩所需资源总量最少的一条关键线路C．压缩其中一条关键线路的总持续时间D．分别将各关键线路的总持续时间压缩不同的数值查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第10题
在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，必须（)。A．将各条关键线路总持续时间压缩同一在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，必须()。A．将各条关键线路总持续时间压缩同一数值B．压缩所需资源总量最少的一条关键线路C．压缩其中一条关键线路的总持续时间D．分别将各关键线路的总持续时间压缩不同的数值查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第11题
项目群管理在文档管理过程中最有可能会遇到的问题是()A.项目执行过程中产生的文档的渠道多
B.项目执行过程中产生的文档数量少
C.项目执行过程中产生的文档的形式单一
D.项目执行过程中产生的文档种类单一
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