题目:沟通方式已成为组织成功的关键（)。
题型:[单选题]
A.横向沟通
B.下行沟通
C.内部沟通
D.上行沟通
参考答案:
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更多“沟通方式已成为组织成功的关键（)。”相关的问题第1题
沟通方式已成为组织成功的关键（)。A.横向沟通
B.下行沟通
C.内部沟通
D.上行沟通
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战略领导能力是指能够影响他人自愿作出决定,以增强本组织长期成功的前景,同时保持长期的财务稳定的能力。不同的领导方式影响到一个组织的愿景和发展方向以及潜在的成功。要 想成功地应对变革,所有的高管都需要具备相应的技能和工具。 战略领导提供了在组织决定其目标和最佳业务实践时将重点放在对保持竞争力和相关性至关重要的技术。能够学习和适应已成为可持续发展的关键查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第3题
在组织沟通中，无论是个体沟通还是团队沟通，如何实现有效沟通已成为组织智能化管理的关键，试论述阻碍组织有效沟通的主要因素，并从消除障碍因素角度，分析组织如何实现有效沟通？查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第4题
沟通对组织的意义包括:（)。A.沟通是组织与外部环境之间建立联系的桥梁
B.沟通是组织协调各方面活动，实现科学管理的手段
C.沟通是成功变革的关键
D.沟通是满足员工的心理需要，实现领导者激励下属的基本途径
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一个组织在选择建立自身的数据管理组织时，需要开展哪些工作（）A.了解现有组织和文化规范
B.数据管理组织结构
C.关键成功要素
D.建立数据管理组织
E.与其他数据机构沟通
F.数据管理角色
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无论数据管理组织的架构如何，有10个因素始终被证明对其成功发挥着关键作用，以下属于关键成功因素的是（）。A.主动的变更管理
B.演进而非革命
C.必要时可以采用一刀切的方法
D.持续沟通
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“动感地带”策略解析 手机已成为人们日常生活的普通沟通工具，伴随着3G浪潮的到来，手机将凭借运营网络的支持，实现从语音到数据业务的延伸，服务内容更将多样化，同时更孕育着巨大的市场商机。 而同其它运营商一样，中国移动旗下的全球通、神州行两大子品牌缺少差异化的市场定位，目标群体粗放，大小通吃。一方面是移动通信市场黄金时代的到来，一方面是服务、业务内容上的同质化，面对“移动牌照”这个资源蛋糕将会被越来越多的人分食的状况，在众多的消费群体中进行窄众化细分，更有效的锁住目标客户，以新的服务方式提升客户品牌忠诚度、以新的业务形式吸引客户，是运营商成功突围的关键。 一． 精确的市场细分，圈住消费新生代 根据麦肯锡对中国移动用户的调查资料表明，中国将超过美国成为世界上最大的无线市场，从用户绝对数量上说，到2005年中国的无线电话用户数量将达到1.5—2.5亿个，其中将有4000-5000万用户使用无线互联网服务。 从以上资料可看出，25岁以下的年轻新一代消费群体将成为未来移动通信市场最大的增值群体，因此查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第8题
“动感地带”策略解析 手机已成为人们日常生活的普通沟通工具，伴随着3G浪潮的到来，手机将凭借运营网络的支持，实现从语音到数据业务的延伸，服务内容更将多样化，同时更孕育着巨大的市场商机。 而同其它运营商一样，中国移动旗下的全球通、神州行两大子品牌缺少差异化的市场定位，目标群体粗放，大小通吃。一方面是移动通信市场黄金时代的到来，一方面是服务、业务内容上的同质化，面对“移动牌照”这个资源蛋糕将会被越来越多的人分食的状况，在众多的消费群体中进行窄众化细分，更有效的锁住目标客户，以新的服务方式提升客户品牌忠诚度、以新的业务形式吸引客户，是运营商成功突围的关键。 一． 精确的市场细分，圈住消费新生代 根据麦肯锡对中国移动用户的调查资料表明，中国将超过美国成为世界上最大的无线市场，从用户绝对数量上说，到2005年中国的无线电话用户数量将达到1.5—2.5亿个，其中将有4000-5000万用户使用无线互联网服务。 从以上资料可看出，25岁以下的年轻新一代消费群体将成为未来移动通信市场最大的增值群体，因此查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第9题
跨部门协作困难最关键的是：()A.企业的组织方式不同
B.没有协作标准
C.缺乏沟通
D.没有合作
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不属于跨部门协作困难最关键的是（)A.没有协作标准
B.企业的组织方式不同
C.缺乏沟通
D.没有合作
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虚拟团队，是以现代通讯技术作为主要沟通手段，跨越时间、空间和组织边界，由分散在不同地方，拥有共同目标和利益而密切配合共同工作的人们组成的工作团队，成功构建虚拟团队的关键要素包括。（)A.技术手段的管理与协调
B.明确团队的宗旨、目标和愿景
C.合理选拔虚拟团队中的关键角色
D.充分信任团队成员
E.跨文化的管理与协调
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