快跑搜题，一款专为大学生设计的考试复习搜题软件，海量题库，包含成教及开放大学题库。下面是我们为您分享的一道[判断题]：《项目实施计划》是大项目部总经理在《项目策划书》框架下，满足《合同》要求，依据项目部《项目部责任书》和项目实施策划内容，在工程开工前完成《项目部实施计划》的编制，经企业批准后实施（）考试题目答案，如果您在复习过程中遇到任何难题，只需关注快跑搜题公众号，发送您的问题，我们就会立即为您提供详尽的答案。
题目:《项目实施计划》是大项目部总经理在《项目策划书》框架下，满足《合同》要求，依据项目部《项目部责任书》和项目实施策划内容，在工程开工前完成《项目部实施计划》的编制，经企业批准后实施（）
题型:[判断题]
参考答案:
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《项目实施计划》是大项目部总经理在《项目策划书》框架下，满足《合同》要求，依据项目部《项目部责任书》和项目实施策划内容，在工程开工前完成《项目部实施计划》的编制，经企业批准后实施（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第2题
“一把手”指的是（）A.子分公司及区域总部党委书记、董事长、总经理
B.子分公司下属单位（包括大项目部、事业部等）党组织书记、总经理
C.项目部项目经理、项目书记等主要负责人
D.关键岗位人员
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大项目部经理还负责经营活动，在项目层面对项目经营和财务工作流程行使审核权（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第4题
《项目部实施计划编制任务表》完成后，特大型项目在（）天内完成《项目部实施计划》，大型及以下项目在（）天内完成《项目部实施计划》，特殊情况如合同未签订、“三边”工程等项目可以分阶段进行编制A.25
B.20
C.15
D.10
E.5
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项目计划成本是《项目部实施计划》的内容及工程管理的依据，项目部在开工前应依据工程合同、（）、《项目部责任书》，综合考虑管理措施、技术措施、经营措施等，测算项目计划成本A.合同交底
B.项目策划书
C.合同风险策
D.项目建议书
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在项目管理流程中,属于项目部管理职能的是（）A.建立现场管理机构
B.制订项目部实施计划
C.材料采购、设备料具租赁、分包招标
D.项目经理月度报告
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在项目管理中，对项目的计划、组织实施负全权责任的是:（)。A.项目经理
B.公司总经理
C.公司经理
D.部门经理
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大项目部或项目指挥部原则上人员配置不超过30人（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第9题
对于低产值项目，项目部应提前做好人员调出计划，实施动态管理，子企业在其他区域、工程中，有人员需求时，应优先从此类项目调出人员（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第10题
在项目实施过程中，项目部定期对《项目部实施计划书》进行分析评审、修改完善，保持计划的（）。A.时效性
B.准确性
C.针对性
D.实用性
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中建一局项目管理“三大建设”指的是大项目部制建设、大平台建设、大客户建设（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取
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