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题目:如果某便利店开有多家门店，为了分析各门店各种奶制品每天的销售情况，需要建立__，以便分析（）
题型:[多选题]
A.2个一维数组，分别存放门店名称、商品名称
B.3个一维数组，分别存放门店名称、商品名称、时间
C.2个二维数组，1个存放每个门店的每个商品在本月的总销量，1个存放每天每个商品在所有门店的销量
D.1个三维数组，存放每个门店的每个商品在每天的销量
参考答案:
更多“如果某便利店开有多家门店，为了分析各门店各种奶制品每天的销售情况，需要建立__，以便分析（）”相关的问题第1题
如果某便利店开有多家门店，为了分析各门店各种奶制品每天的销售情况，需要建立________，以便分析A.2个一维数组，分别存放门店名称、商品名称
B.3个一位数组，分别存放门店名称、商品名称、时间
C.2个二维数组，1个存放每个门店的每个商品在本月的总销量，1个存放每天每个商品在所有门店的销量
D.1个三维数组，存放每个门店的每个商品在每天的销量
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如果某便利店开有多家门店，为了分析各门店各种奶制品每天的销售情况，需要建立________，以便分析。A.2个一维数组，分别存放门店名称、商品名称
B.3个一位数组，分别存放门店名称、商品名称、时间
C.2个二维数组，1个存放每个门店的每个商品在本月的总销量，1个存放每天每个商品在所有门店的销量
D.1个三维数组，存放每个门店的每个商品在每天的销量
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案例 日本7-11连锁物流配送系统 在日本，零售业是建立先进物流系统的行业之一。便利店作为一种新的零售业态案例 日本7-11连锁物流配送系统在日本，零售业是建立先进物流系统的行业之一。便利店作为一种新的零售业态迅速成长起来，现已遍及日本，正影响着日本其他的零售商业形式。这种新的零售商业业态需要利用新的物流技术，以保证店内各种商品的供应顺畅。日本7-11是有着日本最先进物流系统的连锁便利店集团。7-11原是美国一个众所周知的便利店集团，后被日本的主要零售商伊藤洋华堂引入，日本7-11作为下属公司成立于1973年。日本7-11把各单体商店按7-11的统一模式管理。自营的小型零售业，例如小杂货店或小酒店在经日本7-11许可后，按日本7-11的指导原则改建为7-11门店，日本7-11随之提供独特的标准化销售技术给各门店，并决定每个门店的销售品类。7-11连锁店作为新兴零售商特别受到年轻一代的欢迎，从而急速扩张。现在，7-11全日本有4000多家商店，全球业务遍及四大洲二十多个国家及地区，共设立32000多个零售点，每日为接近3000万的顾客服务，稳踞全球最大连锁便利店的宝座，被公认为世界便利店的楷模。便利店依靠的是小批量的频繁进货，只有利用先进的物流系统才有可能发展连锁便利店，因为它使小批量的频繁进货得以实现。典型的7-11便利店非常小，场地面积平均仅100平方米左右，但就是这样的门店提供的日常生活用品达3000多种。虽然便利店供应的商品品种广泛，通常却没有储存场所，为提高商品销量，售卖场地原则上应尽量大。这样，所有商品必须能通过配送中心得到及时补充。如果一个消费者光顾商店时不能买到本应有的商品，商店就会失去一次销售机会，并使便利店的形象受损。所有的零售企业都认为这是必须首先避免的事情。JIT体系不完全是交货时间上的事，它也包含以最快的方式通过信息网络从各个门店收到订货信息的技术，以及按照每张特定的订单最有效地收集商品的技术。这有赖于一个非常先进的物流系统支持。为每个门店有效率地供应商品是配送环节的重要职责。首先要从批发商或直接从制造商那里购进各种商品，然后按需求配送到每个门店。配送中心在其中起着桥梁作用。为了保证有效率地供应商品，日本7-11不得不对旧有分销渠道进行合理化改造。许多日本批发商过去常常把自己定性为某特定制造商的专门代理商，只允许经营一家制造商的产品。在这种体系下，零售商要经营一系列商品的话，就不得不和许多不同的批发商打交道，每个批发商都要单独用卡车向零售商送货，送货效率极低，而且送货时间不确定，但人们往往忽视了配送系统的低效率。日本7-11在整合及重组分销渠道上进行改革。在新的分销系统下，一个受委托的批发商被指定负责若干销售活动区域，授权经营来自不同制造商的产品。此外，7-11通过和批发商、制造商签署销售协议，能够开发有效率的分销渠道与所有门店连接。批发商是配送中心的管理者，为便利店的门店送货。而日本7-11本身并没在配送中心上投资，即使他们成为了分销渠道的核心。批发商自筹资金建设配送中心，然后在日本7-11的指导下进行管理。通过这种协议，日本7-11无须承受任何沉重的投资负担就能为其门店建立一个有效率的分销系统。为了与日本7-11合作，许多批发商也愿意在配送中心上做必要的投资；作为回报，批发商得以进入一个广阔的市场。日本7-11重组了批发商与零售商，改变了原有的分销渠道，由此，配合先进的物流系统，使各种各样的商品库存适当，保管良好，并有效率地配送到所有的连锁门店。从给便利店送货的卡车数量下降上可以体现出物流系统的先进程度。如果是在十几年前，每天为便利店送货的卡车就有70辆，现在只有12辆左右。显然，这来自新的配送中心的有效率的作业管理。问题：查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第4题
中国石化易捷便利店运营督导系统中门店和督导的关系是分值（）A.一家门店不可关联多个督导
B.一个督导可以关联多家门店
C.一个督导只能关联一个门店
D.一家门店可关联多个督导
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烟草销售中的注意事项正确的是（)。A.未取得烟草零售专卖许可证的便利店只能从事零售量小于5条的烟草经营活动
B.各便利店销售卷烟时,不能向未成年人售烟,如果条件不允许可以不贴“禁止向未成年人售烟”标识
C.香烟的保质期一般为2年,便利店应关注保质期,必要时可实行价格倒挂以清理库存
D.门店可以向大客户批发销售烟草,但每次销售不能超多50条
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直观反映油气站便利店月度销售任务的完成情况，通过不同类型门店的横向对比，反映各门店销售实现的走势，预测发展趋势是（).A.销售达标率报表
B.分品类销售进度完成情况
C.吨油销售额数据分析
D.时段销售数据分析
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便利店必须保证所有销售的商品都在保质期内，为此，便利店员工应掌握良好的控制、检查方法，以下说法正确的是()。便利店必须保证所有销售的商品都在保质期内，为此，便利店员工应掌握良好的控制、检查方法，以下说法正确的是（)。A.订货时，为了不缺货，尽可能的多订货。B.收货时，因工作量大，可以不检查所有商品的保质期是否都在公司规定的允收期内。C.便利店员要了解门店仓库内各批次商品的有效期，商品出库时应采用“先进后出”的原则，剩余保质期长的商品先上架销售。D.便利店员工应随时清洁便利店内的卫生，包括擦拭货架上的商品，在清洁的同时检查商品的有效期，同一商品，剩余保质期短的应摆放在剩余保质期长的前面，剩余保质期最短的商品摆放在同一商品顾客最容易拿到的地方。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第8题
如果选择多家门店，用户收到的是，距离用户最近的门店广告（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第9题
本月主厨如果同时配送多家门店可按门店业绩叠加核算津贴（）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取
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