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题目:规划沟通管理根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况，制定合适的项目沟通方式和计划。（）
题型:[判断题]
参考答案:
更多“规划沟通管理根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况，制定合适的项目沟通方式和计划。（）”相关的问题第1题
识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求？()A.干系人管理关注与干系人的持续沟通。
B.了解干系人的需要和期望。
C.管理利益冲突。
D.促进干系人合理参与项目决策和活动。
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在整个项目周期中对沟通进行监督和控制的过程，以确保满足项目干系人对信息的需（）A.求;请问此动作属于哪个管理过程
B.规划沟通
C.管理沟通
D.管理干系人参与
E.控制沟通
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对沟通进行管理，满足项目干系人要求，解决他们提出的问题的是()。A.利害关系者管理
B.沟通规划
C.信息发布
D.项目团队管理
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项目经理在规划沟通时，需要考虑哪些（）A.管理干系人参与
B.项目干系人的沟通要求
C.对要发布信息的描述，包括格式、内容详尽程度
D.传达信息所需的技术或方法
E.信息接收的个人或组织
F.沟通频率
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有很多沟通的方法， 下列哪种情况适合“面对面” 的沟通（）A.提供一个关键项目决策的永久记录时
B.需要和一个团队成员解决其负面行为时
C.鼓励团队成员的创新思维时
D.询问关键干系人信息时
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项目沟通管理过程()。A.识别干系人
B.规划沟通
C.发布信息
D.管理干系人期望
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项目执行到一半时，干系人要求采购预期的设备。项目经理解释说设备已经购买了，但是与干系人当前的需求不同。这是因为最初的要求在之前的会议中被更改了。项目经理应该做些什么来避免这种情况？A.Ensured that communications were sent to all stakeholders when requirements change 确保在需求变更时向所有干系人发送信息
B.Ensured procurement contracts were able be canceled when situations like this arise 确保采购合同能够在出现这种情况时取消
C.Ensured project requirements were validated and communicated with the procurement team 确保的项目需求得到验证，并与采购团队进行沟通
D.Ensured changing stakeholder needs and requests were properly monitored 确保适当监测干系人不断变化的需要和要求
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沟通技能用于（)A 沟通规划B 信息发布C 绩效报告D 干系人管理沟通技能用于()A 沟通规划B 信息发布C 绩效报告D 干系人管理查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第9题
确定项目干系人的信息与沟通需求()。A.沟通规划
B.信息发布
C.利害关系者管理
D.项目团队管理
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在项目实施期间，一名干系人指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示这些规范要求已在项目会议上讨论过，并已沟通了约定成果，记录在发布的报告中。为避免这种结果，在规划阶段应完成哪一项工作()A.在干系人管理计划中分析沟通需求
B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中
C.没有必要采取任何行动;干系人应已查看分发的所有信息
D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望
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信息演示工具用于：A.沟通规划
B.信息发布
C.绩效报告
D.干系人管理
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