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题目:如果你是项目经理，你该怎么管理好自己的团队？
题型:[主观题]
参考答案:
更多“如果你是项目经理，你该怎么管理好自己的团队？”相关的问题第1题
如果你是项目经理，你该怎么管理好自己的团队?查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第2题
在项目前期，最好是合同签署前，我们要分析和管理风险，下面你一句是错误的()A.风险都不好
B.风险可能发生也可能不发生
C.项目经理只要管理好进度计划和成本就可以了
D.风险如果不管理，会转化为问题
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1、相信每个人都非常希望成为一名合格的工程师，并拥有自己的执业资格，不管是建造师、造价师还是其他。那么请问如果未来由你作为项目经理来负责一项工程的施工，业主要求你使用一款未经过质检的材料，但是该材料只会用于工程的非关键部位，不会导致结构安全问题，如果你不使用该材料，业主威胁会不择手段来给你捣乱，很可能造成你所属企业遭到重大损失，请问你会怎么处理这件事。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第4题
针对问题：“我们这帮人其实都是精英，为什么一起工作的绩效这么差呢？”；“管理好项目团队成员、营造项目良好工作氛围这是需要项目经理来管的事吗？这是部门领导的工作吧？”；“各位组员提交过来的结果项目经理经常不满意，要怎么跟他们说才有用呢？”；“怎么样才能提高大家工作能力的水平？” 徐家龙最近被公司任命为项目经理，负责一个重要但不紧急的项目实施。公司项目管理部为其配备了7位项目成员。这些项目成员来自不同部门，大家都不太熟悉。徐家龙召集大家开启动会时，说了很多谦虚的话，也请大家一起为做好项目出注意，一起来承担责任。会议开得比较沉闷。 项目开始以后，项目成员一有问题就去找项目经理，请徐家龙给出意见。徐家龙为了树立自己的权威，表现自己的能力，总是身体力行。其实有些问题项目成员之间就可以互相帮助，但是他们怕自己的弱点被别人发现，作为以后攻击的借口。所以他们一有问题就找经理，其实徐家龙的做法也不全对，成员发现了也不吭声，因为他们认为我是按你说得作的，有问题你经理负责。 团队成员之间一团和气，“找徐经理去查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第5题
你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么？()A.制定所有的项目计划
B.会见以前的项目经理，以找出他离开的原因
C.与你的老板见面.了解他对项目的看法
D.与你的新项目团队见面，认识他们和厂解他们对项的看法
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如果你是一名合格的修脚师，在工作中你将如何良好的处理好自己的人际交往？查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第7题
书中讲到“压力管理最根本”的是（）A.控制好家人的生活
B.控制自己的欲望
C.管理好你自己的生活
D.做自己想做的事
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还没有正式学习有关课堂管理的内容之前，请谈谈你对课堂管理的理解，如：你认为课堂管理包括哪些方面？管理好课堂最关键的是什么？（特别说明：不要百度，直接写出你自己的理解就行）也希望分享一些有关课堂管理成功或失败的故事，比如你观察其他老师课堂管理的情况……请说明这次课的课程名称、年级班级、教师特点等。 作业要用PDF格式上交。互评的时候按照评分标准打分，为了促进交流，建议评语字数不要少于30个字，且要言之有物。如果最后作业的评语是你所上交的作业打不开，可能是你的问题，也可能是评阅方的问题，必须从你这方仔细检查，排除问题，方不影响后续的学习。切记！查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第9题
还没有正式学习有关课堂管理的内容之前，请谈谈你对课堂管理的理解，如：你认为课堂管理包括哪些方面？管理好课堂最关键的是什么？（特别说明：不要百度，直接写出你自己的理解就行）也希望分享一些有关课堂管理成功或失败的故事，比如你观察其他老师课堂管理的情况……请说明这次课的课程名称、年级班级、教师特点等。 作业要用PDF格式上交。互评的时候按照评分标准打分，为了促进交流，建议评语字数不要少于30个字，且要言之有物。如果最后作业的评语是你所上交的作业打不开，可能是你的问题，也可能是评阅方的问题，必须从你这方仔细检查，排除问题，方不影响后续的学习。切记！查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第10题
你是一名空降领导，负责公司的新项目，刚开始进入团队，面临了很多的问题。特别是团队内都是老员工，他们已经彼此互相熟悉，且对于你并不了解，充满了不信任。请问，以下哪种方式利于融入团队，建立信任（）A.和团队中每一个成员1对1进行沟通，分别给大家详细的介绍自己过往的经验，优先处理好团队里的关系，争取和大家打成一片，把每个人都团结起来
B.在团队内部树立先锋小队，支持他们干出成绩，获得小成功后马上梳理可复制的经验，复制给其他小团队
C.上任后发现团队整体能力低，效率低，业务部门也与自己反馈不满意团队表现。于是立马大刀阔斧给团队换血，不断引入新人，建立自己的势力
D.上任第一天的早会上与大家约法三章丑话说前头，在这段时间里，我希望大家能做到……不能做到……做到……我将……。但如果触犯了以上几条，将进行罚款xx元……然后让大家签名，挂在墙上，时刻提醒大家
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一位住客反映隔壁房间内客人很吵,自己无法入睡,你该如何圆满的处理好该问题？查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取
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