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题目:王经理，你总是说你们现在手上的项目多，但明明我们之前都说好的，你现在这样做让我很困扰啊（）
题型:[单选题]
A.结果
B.益处
C.障碍
D.支援
E.方法
F.评估
参考答案:
更多“王经理，你总是说你们现在手上的项目多，但明明我们之前都说好的，你现在这样做让我很困扰啊（）”相关的问题第1题
情景：李是RGM；王是PM；赵是GSM。工作四年了。孙是餐厅MT，他跟王两位经理关系非常好。李说：我们餐厅GCPCH要从7.5提升到8.0，现在大家说说你们的看法王说：我认为从7.5提升到8.0非常有挑战，训练团对应贡献更大支持赵说：我觉得应该看看员工的看法，否则会有不满的声音孙说：我很想做到8.0，但昨天只有7.3，我真的尽力了餐厅总经理对赵使用什么领导方式（）A.顾问
B.参与
C.授权
D.命令
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你们公司正在开展一项新业务，你是业务负责人，但你跟其他部门的很多工作边界比较模糊，你要说服市场部的小王，帮你多承担一些工作内容。请问，下面哪种说服方式最有效（）A．咱们明确一下分工，按照XXX规则划分，这部分就是你应该承担的工作内容B．小王，咱们一起来明确下分工，XX工作，跟我的工作内容更贴近一些，我抱走。但你们最近不是着急找销售线索吗XX部分工作虽然琐碎，但能从里面发现很多线索，你们直接承担这部分工作怎么样C．小王，咱们现在工作边界比较模糊，这部分工作内容也说不上算谁的。你看要不这样，这部分活你先干了，结束之后我请你吃饭好不好D．小王，我们业务刚刚开展，手上确实腾不过来。要不这部分工作你先接住，下次咱们协作的时候，我们部门多干一点，你看行不行查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第3题
星期一早晨，业务部王经理约了李总九点钟见面，结果因为下雨迟到了。王总浑身被淋得湿漉漉，上气不接下气的赶到对方公司，对前台说：“你们头在吗？我与他有个约会。”前台冷淡的地看了他一眼说：“我们李总在等你，请跟我来。王经理拿着湿漉漉的雨伞和公文包进了李总办公室。穿着比王经理正式许多的李总从办公桌后出来迎接他，并把前台接待又叫进来，让她把王经理滴水的雨伞拿出去。两人握手时，王经理随口说：”我花了好大工夫才找到地方停车！“李总说：”我们在楼后有公司专用停车场。“王经理说：”哦，我不知道。“王经理随后拽过一把椅子坐在李总办公桌旁边，两只脚使劲的在地板上敲，想把脚上的泥土敲掉。然后一边从公文包拿资料一边说：”哦，老李，非常高兴认识你。看来我们将来会有很多时间合作。我有一些关于产品方面的主意。“李总停顿了一下，好象拿定了什么主意似地说：”好吧，我想具体问题你还是与赵女士打交道吧。我现在让她进来，你们两个可以开始了。“。问题二、根据所学知识，结合案例情况分析拜访礼仪礼节的要求和注意事项。问题一、试结合所学知识评价业务部王经理的表现。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第4题
你所在的会议管理公司正在向新的领域发展。因此，它呼应某个政府代理机构的要求，对一个历史研究项目的招标。你们公司投票成功，你是第一个历史研究项目的经理。不幸的是，你工作的结果不满足政府对历史研究标准的要求。公司总经理刚收到政府代理机构合同办公室发来的正式文件，文件说他们将终止这一项目。现在，你必须（）。A.将你最新的工作结果送到你的合同办公室的技术代表处
B.将这一教训归案并建立记录索引
C.确立并归档现已完成的水平
D.关闭项目办公室并解散所有人员
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实训目的：熟悉税务处罚法的具体运用。 案情说明：2008年6月8日，某县国税局干部小李午饭后到华源商场买东西，实训目的：熟悉税务处罚法的具体运用。案情说明：2008年6月8日，某县国税局干部小李午饭后到华源商场买东西，恰逢商场经理王某，小李讲现在正对商业零售行业进行专项检查，今天下午要看一下你们商场的账。王某开玩笑地对小李说：“查账可以，但你得掏一下你的税务检查证！”小李听后非常不悦，恰巧小李又没有带税务检查证，于是小李扭头就走。下午3点，小李一人持税务检查证来到华源商场，对商场2007年度增值税缴纳情况进行了检查。经查，商场2003年度少缴增值税12000元，6月9日，县国税局向华源商场送达《税务行政处罚事项告知书》，对商场拟罚款3倍36000元。商场见县税局动真格，便依法进行了申辩，并要求听证。6月10日县国税局对商场作出了补缴增值税12000元、依法加收滞纳金的税务处理决定，以及罚款4倍48000元的税务行政处罚决定，并于当日将《税务处理决定书》、《税务行政处罚决定书》同时送达华源商场，限期6月22日前缴纳税款、滞纳金和罚款。实训要求：请你对税务机关的不合法的做法进行法理分析。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第6题
案例背景：有一次，某百货商场的采购员到一家服装厂采购一批冬季服装。采购员看中一种皮夹克。问服装厂经理：“多少钱一件？"500元一件。 ""400元行不行？”“不行，我们这是最低价了，再也不能少。”“咱们商量商量，总不能要什么价就什么价，一点也不能降吧？”服装厂经理感到，冬季马上到来，正是皮夹克的销售旺季.不能轻易让步。所以，很干脆地说：“不能让价，没什么好商量的。”采购员见话一说到这个地步，没什么希望了，扭头就走了。过了两天，另一家百货商场的采购员又来了。他问服装厂经理：“多少钱一件？”回答依然是“500元一件”。采购员又说：“我们会多要你的，采购一批，最低可多少钱一件？“我们只批发，不零卖。今年全市批发价都是500元一件。”这时，采购员不再还价，而是不慌不忙地检查产品。过了一会儿，采购员说：“你们的厂子是个大厂，信得过，所以我到你们厂来采购。不过，你的这批皮夹克式样有些过时了;去年这个式样还可以，今年已经不流行了。而且颜色也单调。你们只有黑色的，而今年皮夹克的流行色是棕色和天蓝色。”他便说边看其他的产品，突然看到有一件缝制得马虎，口袋有裂痕，马上对经理说：“你看，你们的做工也不如其他厂子精细.”他又边说边检查，又发现有件衣服后背的皮子不好，便说：“你看，你们这衣服的皮子质量也不好。现在顾客对皮子的质量要求特别讲究。这样的皮子和质量怎么能卖这么高的价钱呢？”这时，经理沉不住气了，并且自己对产品的质量产生了怀疑。于是，经理用商量的口气说：“你要真想买，而且要得多的话，价钱可以商量。你给个价吧!"“这样吧，我们也不能让你们吃亏，我们购50件，400元一件，怎么样？”“价钱太低，而且你们买的也不多。”“那好吧，我们再多买点，买100件，每件再加30元，行了吧？”“好，我看你也是个痛快人，就依你的意见办!”于是，双方在微笑中达成了协议。问题：(1)前一个采购员为什么没有成功？(2)后一个采购员的谈判为什么成功了？查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第7题
刘辉是一个服装连锁商店的地区部经理,他告诉商店经理们,每天晚上关门之前,手边所有的现金必须就近存入银行的保险库。他反复强调了这一点,说道:“公司不想仅仅因为你们把现金平安无事地在店里放过夜而冒一次夜盗之险。”大部分经理认为这个指令合情合理,也不难照办。但有的商店位于市区,晚上去银行并不安全,或者有的商店离银行太远,他们的经理不总是照刘辉的指示去办。 不出所料,一家市区商店被夜盗,2000多元的现金不见了。刘辉当面对那个经理说:”你被解雇了!你知道这个规定,每天晚上要把现金存入银行保险库,你是故意违反它的。” 那个商店经理反驳到:“这个规定对我来说太过分了,你应该知道。我们这个地段晚上人们去银行解款时已经发生过好几次半路打劫,我想告诉你,可你根本听不进去。再说,我知道商店已为这次损失保了险,无论怎么说,你不能为此解雇我。这一规定又不是书面条文,不得已的话,我把这件事递交公司总裁。” 问题: （）查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第8题
面对一张张充满期待的面孔，新来的班主任说：“新学年到来了，你们的人生也翻开了新的篇章，以前的你是怎样的，我不想知道，老师只想看到现在的你有多棒！”这表明了班主任能关爱全体学生。查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取第9题
面对一张张充满期待的面孔，新来的班主任说：“新学年到来了，你们的人生也翻开了新的篇章，以前的你是怎样的，我不想知道，老师只想看到现在的你有多棒！”这表明了班主任能关爱全体学生查看答案请关注【快跑搜题】微信公众号，发送题目即可获取
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