快跑搜题,海量国家开放大学和大学考试复习和大学网课题库。下面是我们为您分享的一道[多选题]:平台公司()联合审核单项分包采购金额占主合同比例50%以上或属于框架协议采购的采购方案,采购金额审核权限由平台公司根据实际情况自行制定考试题目的答案,如果您在复习过程中遇到任何难题,只需关注快跑搜题公众号,发送您的问题,我们就会立即为您提供详尽的答案。
题目:平台公司()联合审核单项分包采购金额占主合同比例50%以上或属于框架协议采购的采购方案,采购金额审核权限由平台公司根据实际情况自行制定
题型:[多选题]
A.工程部门
B.法律部门
C.采购部门
D.主管部门
E.实施部门
参考答案:
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第1题
材料设备采购类项目中、凡单项合同估算金额30万元以下分包业务,由城市/项目公司组织询价()
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第2题
单项采购估算金额低于100万元的,经分管领导审核后,报公司总经理审批()
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第3题
采购项目分类应以采购方案中金额最大的单项标的作为区分,单项标的金额小于()的采购方案经承办部门负责人、法规部、招标工作领导小组办公室审核,由分管承办部门的公司领导负责审批后执行(分管承办部门的公司领导可授权公司其他领导审批)
A.400万元
B.200万元
C.100万元
D.50万元
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第4题
根据《关于印发中铁四局集团有限公司PPP项目工程经济管理办法(试行)》(中铁四成本(2017)830号),变更索赔、现场签证等合同外项目的审批,必须先按审批权限履行局内部审批程序,审批权限为()
A.单项金额或单位工程在50万(或累计金额占合同额1%)以下的项目,由项目公司审批
B.单项金额或单位工程在50万以上至300万元(或累计金额占合同额1%-3%)之间的项目,由项目公司先报局投资运营公司进行审核后,再进行审批
C.单项金额或单位工程在300万元(或累计金额占合同额3%)以上的项目,由项目公司报局投资运营公司进行初审,再分别报局投资发展部、成本部等部门审核后,方可实施。
D.局直管项目的变更索赔管理的其他规定,按照现行的《中铁四局集团工程项目变更索赔管理办法》文执行
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第5题
要降低专业分包占比,扩大主材自购范围,提高采购效益,掌握不同物资设备的品牌特点,规格型号和性能参数,研究建筑产品的功能特点,满足客户的不同需求,实现采购的经济适用;二级单位商务管理部要严格落实局标准化手册要求,审核拟定招标项目的分供方、租赁房的控制价,确保采购价合理()
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第6题
我司限额关于塔楼地上部分“可拓展建筑面积”描述正确的有()
A.计算方法按规范要求,该面积须为封闭空间
B.拓展面积占报规面积的比值超过3%且不大于15%时,可计入指标面积
C.拓展面积占报规面积比例超过15%的可结合具体情况一事一议研究决定
D.拓展面积超过15%,事后报区域平台审核,经联合评议后通过公司邮箱报备
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第7题
单项采购金额低于()万元的品类,可直接在京东慧采平台下单购买,无需询议价
A.1万
B.2万
C.5万
D.10万
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第8题
单项分包签证金额在以内,且累计签证总价未超过分包分供合同总价,且累计签证总价未达到分包分供合同总价的5%的签证事项:由项目部相关技术质量管理部门、工程管理部门、商务管理部门、生产经理、商务经理、项目经理等相关部门或人员进行审核()
A.3万元
B.5万元
C.10万元
D.15万元
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第9题
有下列哪些情况可采用邀请招标的方式采购()
A.技术复杂或性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的
B.采用公开招标方式的费用占采购合同金额的比例过大
C.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标
D.单项采购估算价在50万元以下的
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第10题
项目部在单项专业分包工程开工前,根据《采购合约规划》中的时间要求,基础设施类项目提前30天向公司/分公司采购主管部门提交《分包招议标申请表》。项目部全程参与分公司组织的招议标过程,并根据需要组织分包商现场勘察和答疑。项目经理、项目商务总监至少一人参与开标及评标工作()
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第11题
单项合同5万—10万,项目公司的成本采购主导开展,营销管理中心及项目营销部、财务部、项目公司总经理审核;集团成本采购中心、人力运营中心审核,财务管理中心审批()
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