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题目:各单位管理评审的召开频次及时间由各技术委员会决定,原则上每年至少召开一次管理评审()
题型:[判断题]
参考答案:
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第1题
各单位管理评审的召开频次及时间由各技术委员会决定,原则上每年至少召开()管理评审
A.一次
B.两次
C.三次
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第2题
各单位要严格计划外会议管理,原则上不再安排计划外会议,确需安排的须严格履行报批程序。计划外召开的一类会议,由 审批()
A.党组(委)会或总经理办公会
B.主要领导
C.分管财务的领导
D.分管领导审批
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第3题
关于VTPD流程计划阶段的说法,不正确的是()
A.计划阶段的关键活动有技术需求设计和规格制定及评审、详细设计并评审
B.计划阶段的目标是制定最终的业务计划、详细的项目及资源计划,确保风险可以被有效的管理
C.计划阶段项目组根据需求对项目团队进行扩充,召开项目开工会并开发各功能领域的端到端计划
D.计划阶段的重要交付物有最终业务计划、项目合同、规格与概要设计、端到端项目计划、迁移计划
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第4题
关于两策合一,以下说法错误的是()
A.两策合一中发包模式及标段划分策划应首先满足营销供货的需求,再与报建、验收、交付批次贴合
B.两策合一由运营中心、成本管理中心对策划内容给出评审意见及建议,若评审意见为不通过,区域须在7天内重新组织策划
C.会议召开后24小时内在运营管理平台完成会议纪要的审批流程(附策划PPT、销项计划表),会议完成时间以会议召开当天时间为准
D.策划会形成的合约规划,由区域成本条线在策划完成后5天内录入ERP系统
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第5题
商务、技术、质量交流完毕后,配套管理部组织各部门召开选定评审会并向总经理汇报,并编制《代工厂选定评审单》,由总经理签字批准()
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第6题
各单位应组织对《作业单》或《作业安全方案》及《安全技术交底内容》《安全确认表》进行评审,A级风险《作业单》由车间级组织专业技术人员、参与作业的主要人员一起进行评审;B、C级风险《作业单》或《作业安全方案》由厂处级组织专业技术人员、参与作业的主要人员一起进行评审()
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第7题
公司科质委委员由公司技术质量部、()、人力资源部经理、各事业部总工程师担任
A.财务资金部
B.运营管理部
C.物资部
D.各事业部经理
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第8题
依据《胜利地质录井公司QHSE管理体系手册》,公司及各单位应制定应急预案演练计划,按规定的频次和要求采用现场演练、桌面推演等方式,定期、分级开展应急演练,所有预案每年至少演练1次,每次演练后应组织评审,并根据评审结果完善应急预案和现场处置方案()
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第9题
各生产厂、生产辅助部室每月至少召开一次安全分析例会。时间、地点由各单位自行确定,会议内容主要包括(),并做好书面记录。
A.传达公司月度安全分析例会会议精神
B.分析本单位一周的安全工作情况
C.对本单位一月中的安全工作开展落实情况、发现的新问题、新趋向、不稳定因素等内容进行总结分析
D.制定下一步安全工作计划
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第10题
在我公司关于8D评审说法错误的是()
A.8D评审由质量部相关人员、事业部质量管理科相关人员、采购工程师、研发技术专家、工艺技术专家及责任单位汇报人员共同参与
B.8D评审按照供方改善进度,不定期召开
C.8D评审的输入是8D报告
D.8D评审的输出是8D对策会议纪要
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第11题
《消防救援队伍会议费管理规定》(应急消〔2019〕124号)第七条“消防救援队伍会议按以下程序和要求进行审批:三类会议。各单位应当建立会议计划编报和审批制度,于每年11月底前编报《年度会议计划安排表》(附件1),将下一年度会议计划(包括会议数量、会议名称、召开理由、主要内容、时间地点、代表人数、工作人员数、所需经费及列支渠道等)报单位领导办公会或 审批后执行。四类会议。由单位分管领导审核、主要领导批准后,列入单位年度会议计划。年度会议计划一经批准,原则上 。确需临时增加或调整的会议,严格按规定程序报批
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