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题目:在SWOT分析模型矩阵中，如果公司拥有内部优势，但外部存在威胁，则适宜采用的战略是（）。
题型:[单选题]
A.发展型战略
B.多元化战略
C.紧缩战略
D.先稳定后发展战略
参考答案:
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更多“在SWOT分析模型矩阵中，如果公司拥有内部优势，但外部存在威胁，则适宜采用的战略是（）。”相关的问题
第1题
在SWOT分析模型矩阵中，如果公司外部有很多机会，有具有强大的内部优势，则适宜采用的战略是（）。
A.发展型战略
B.多元化战略
C.紧缩战略
D.先稳定后发展战略
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第2题
下列分析工具中可以用来进行公司业务组合分析的是（)。
A、SWOT分析B、价值链C、钻石模型D、波士顿矩阵
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第3题
在SWOT矩阵分析模型中，WO（劣势－机会)策略是利用优势抓住机会的应对策略。（)
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第4题
在SWOT模型矩阵中，第一象限是指（）并存。 A．威胁与劣势B．机会与劣势C．机会与优势D．机会
在SWOT模型矩阵中，第一象限是指（）并存。A．威胁与劣势B．机会与劣势C．机会与优势D．机会与威胁
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第5题
在SWOT模型矩阵中，第一象限是指（）并存。A.威胁与劣势B.机会与劣势C.机会与优势D.机会与威胁
在SWOT模型矩阵中，第一象限是指（）并存。A.威胁与劣势B.机会与劣势C.机会与优势D.机会与威胁
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第6题
营销战略中，在确立业务单位后，要规划各项资源的分配，因而要对业务单位进行规划。其中，利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是（)。
A.波特五力模型
B.波士顿矩阵
C.通用电气麦肯锡矩阵
D.SWOT分析
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第7题
SWOT分析是一种企业内部分析方法，如果某家寿险公司在长期护理保险产品方面拥有优势，而外部环境又为发挥这种优势能够提供有利机会时，应当采用()战略。
A.SO组合
B.WO组合
C.ST组合
D.WT组合
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第8题
老板要求李晓明针对公司下一个要开展的项目进行SWOT分析（内部优势S、内部劣势W、外部机会O和外部威胁T）。李晓明学过的分析工具有VRIO（评估内部资源的优势），PEST（分析外部环境的影响因素），竞争态势矩阵（评估企业在同行业的竞争力）和波特五力模型（分析一个行业竞争压力），试问，他可以借助以下哪些工具来更细致地做好SWOT分析（）
A.他可以使用VRIO分析法可以分析内部优势，同时用来发现外部机会
B.他可以使用PEST分析法可以发现外部威胁
C.他可以利用波特五力模型可以发现企业相对于竞争对手的内部劣势
D.可以使用竞争态势矩阵可以进行同业比较来发现企业的内部优势
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第9题
国际企业在制定战略的过程中进行战略规划的要紧分析工具有（）。
A.GE矩阵
B.swot分析模型
C.战略性外包
D.BCG矩阵
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第10题
下列分析方法中，适用于企业外部环境分析的有
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.SWOT分析
D.BCG矩阵
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第11题
下列分析方法中,适用于企业外部环境分析的有（）
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.SWOT分析
D.BCG矩阵
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