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　　题目:集团公司企业领导人员业绩指标分为关键业绩指标、奖励和约束类指标（）

　　题型:[判断题]

　　参考答案:

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　　第1题

　　集团公司企业领导人员副职的年度业绩合同和任期经营业绩责任书，由正职与副职协商后制订、签订（）

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　　第2题

　　集团公司企业领导人员副职的年度业绩合同和任期经营业绩责任书，在分解正职年度和任期业绩指标的基础上，结合副职的职责分工制订（）

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　　第3题

　　对集团公司企业领导人员实施业绩考核时，未在考核期内作出结论的，在以后年度作出结论时，应按事故事件发生当年的规定和标准，追溯扣减企业领导人员的综合业绩分值、效益年薪、任期激励收入（）

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　　第4题

　　依照《集团公司企业领导人员定点联系关键生产装置和要害部位（单位）管理办法》，企业每半年至少应通报一次领导人员安全联系情况（）

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　　第5题

　　集团公司企业领导人员营运类指标，主要是衡量落实责任、深化改革、科技创新、规范管理、风险防控、对标管理等的指标（）

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　　第6题

　　绩效考核指标包括关键业绩指标、专项指标，其中关键业绩指标分为定量指标、定性指标（）

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　　第7题

　　依目标对企业战略达成的贡献和影响程度，可将目标分为：关键业绩指标、一般业绩指标（）

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　　第8题

　　良好的公司法人治理机制不仅有助于公司企业以较低的成本筹集资金，改善业绩，而且也是提高公司管

　　理水平的关键影响因素。()

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　　第9题

　　依据《中国石油天然气集团公司企业领导人员定点联系关键生产装置和要害部位（单位）管理办法》，联系人指导联系点加强基础工作，做好岗位危害辨识、风险评估、风险削减和控制工作，检查应急演练效果是联系人的主要职责（）

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　　第10题

　　根据绩效的重要程度，绩效考评指标可以分为（）

　　A.业绩指标

　　B.关键绩效指标

　　C.一般绩效指标

　　D.定量指标

　　E.否决指标

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　　第11题

　　事业部绩效分为KPI关键业绩指标考核、重点工作目标考核、工作行为规范考核三种方式，考核周期分为月读度，季度，年度（）

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