当管理者给予正面反馈时,就是在告诉员工做什么是正确的,应该继续做什么()

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  题目:当管理者给予正面反馈时,就是在告诉员工做什么是正确的,应该继续做什么()

  题型:[判断题]

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  第1题

  通过正面反馈,可以提升员工士气,塑造他的行为,而往往管理者最容易做的是负面反馈()

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  第2题

  当看到伙伴做的很好的时候,我们应当给与正面反馈,告诉他做的好的地方()

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  第3题

  下属做某项工作时,及时告诉他现在的状态与预期或正确状态的偏差,这种反馈方式属于正面反馈。此

  种说法:()

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  第4题

  对你的员工进行意见反馈时,你会怎样做()

  A.只有当某人出错时才进行评价。当人们做自己分内的事情并得到相应的报酬时,我为什么要表扬他们

  B.在如何改进产品或性能的细节上,我告诉他们做什么和怎么做,因为这是最直接明了的方式

  C.我总是先鼓励他们,然后,如果有需要改进或修正的地方,我会小心地针对工作作出评价。除了非正式的日常反馈外,我会对每个员工进行年度表彰

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  第5题

  零级反馈与一级反馈说法正确的是()

  A.当员工做了一件正确的事,老板的反应就是没反应,这是零级反馈

  B.员工收到零级反馈会觉得工作没劲,产生职业倦怠感

  C.当员工做得很好的时候,老板给予表扬,就是一级反馈

  D.员工工作想要的最重要的东西是意义。管理者要理解,所有员工表面看起来要钱、房子、车,但是最深层要的是意义

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  第6题

  在员工独立完成任务时,管理者都要给予一定的反馈,反馈的核心要求是()

  A.维护他们的自尊

  B.实事求是

  C.先说问题再给鼓励

  D.严格按照标准进行评价

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  第7题

  当员工犯错误时,部门经理应避免做的是()。

  A.要及时地纠正员工错误

  B.对较严重的错误应给予适当的惩罚

  C.纠正错误只要告诉他错在哪里就可以了

  D.应私下及时修正

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  第8题

  当员工反馈薪资问题时,管理者可以不管不问。()

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  第9题

  当员工反馈薪资问题时,管理者可以不管不问()

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  第10题

  管理者在视察中发现一个员工操作机器不当,立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种()。

  A.反馈控制

  B.指挥命令

  C.事前控制

  D.现场控制

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  第11题

  下列说法正确的是()。

  A.企图用绩效考核来代替反馈,最后的结果很有可能适得其反

  B.用简单的绩效考核代替工作反馈,伤害的是员工的积极性,对于企业百害无一利

  C.赢得员工的尊重和信任是管理者塑造员工行为的情感基础

  D.通过正面反馈,培养员工的自尊心,达到让其自律的目的

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