某公司在推进绩效考核过程中,要求员工进行自我评价,希望通过自我评价加深员工对自己的认识。同时,员工可以结合从管理者、同事、客户等处反馈的信息,对进度落后、方向偏差等问题及时追赶纠偏。你认为自我评价结果

  快跑搜题,海量国家开放大学和大学考试复习和大学网课题库。下面是我们为您分享的一道[单选题]:某公司在推进绩效考核过程中,要求员工进行自我评价,希望通过自我评价加深员工对自己的认识。同时,员工可以结合从管理者、同事、客户等处反馈的信息,对进度落后、方向偏差等问题及时追赶纠偏。你认为自我评价结果更适宜运用于哪个环节?考试题目的答案,如果您在复习过程中遇到任何难题,只需关注快跑搜题公众号,发送您的问题,我们就会立即为您提供详尽的答案。

  题目:某公司在推进绩效考核过程中,要求员工进行自我评价,希望通过自我评价加深员工对自己的认识。同时,员工可以结合从管理者、同事、客户等处反馈的信息,对进度落后、方向偏差等问题及时追赶纠偏。你认为自我评价结果更适宜运用于哪个环节?

  题型:[单选题]

  A.绩效评价

  B.岗位晋升评估

  C.公司内轮岗计划

  D.员工培训发展计划

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  更多“某公司在推进绩效考核过程中,要求员工进行自我评价,希望通过自我评价加深员工对自己的认识。同时,员工可以结合从管理者、同事、客户等处反馈的信息,对进度落后、方向偏差等问题及时追赶纠偏。你认为自我评价结果…”相关的问题

  第1题

  绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的()进行评价,并用之判断员工与岗位要求是否相称的活动。

  A.工作业绩

  B.工作能力

  C.工作态度

  D.工作关系

  E.个人品德

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  第2题

  绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的()进行评价,以此判断员工与岗位要求是否相称的活动。

  A.工作业绩

  B.工作能力

  C.工作态度

  D.个人品德

  E.工作关系

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  第3题

  根据经营分析,季度调整优化《目标责任书》。根据年度《目标责任书》分解及上月员工绩效改进计划,编制《月度绩效管理表》。建立年度目标对月度工作的牵引作用,年度MBO推进过程中不断对目标复盘以确保目标的最终实现,将年度MBO按完成时间节点填入月度绩效考核表,作为月度绩效考核 指标进行重点考核()

  A.一般

  B.挑战

  C.否决项

  D.必达

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  第4题

  某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。 如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩,这属于绩效考核的()。查看材料

  A.学习功能

  B.沟通功能

  C.监控功能

  D.管理功能

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  第5题

  某公司采取百分制对员工进行绩效考核,在12月的考核中,男员工的平均分数为80分,女员工的平均分数

  为84.25分,而全公司的平均分数为82.5分,如果该公司员工人数多于80人而小于90人,那么该公司男员工和女员工的人数分别为多少?()A.3550B.5035C.4045D.4540

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  第6题

  某公司采取百分制对员工进行绩效考核,在12月的考核中,男员工的平均分数为80分,女员工的

  平均分数为84.25分,而全公司的平均分数为82.5分,如果该公司员工人数多于80人而小于90人,那么该公司男员工和女员工的人数分别为多少?()A.35、50B.50、35C.40、45D.45、40

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  第7题

  某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业,新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到,为了通过工资方案来强化绩效,公司可以在原有的计时工资方案基础上,通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。案例中的这种计划可以被称为()。

  A.绩效加薪计划

  B.风险工资计划

  C.分红计划

  D.计件工资计划

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  第8题

  根据以下内容回答4~6题 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。 对该公司而言,最迫切的人力资源管理工作是()。

  A.设计绩效考核系统

  B.进行人力资源规划

  C.进行工作分析

  D.确定未来几年的经营战略

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  第9题

  请根据以下内容回答4~6题 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。 对该公司而言,最迫切的人力资源管理工作是()。

  A.设计绩效考核系统

  B.进行人力资源规划

  C.进行工作分析

  D.确定未来几年的经营战略

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  第10题

  末位淘汰法则就是企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围

  A.A.上五年级的小明因为期末考试成绩排名在班里倒数第一而被学校要求留级

  B.B.许倩在一次应聘过程中由于专业能力笔试排名未进前三而没有得到面试的资格

  C.C.销售专员张枫两个月的绩效考核均不合格,被公司要求参加销售培训或者调岗

  D.D.淘宝客服李林虽然能力不错,但相较公司的其他客服业务量最低,最终被辞退

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  第11题

  在按照绩效计划开展工作的过程中,管理者对员工进行绩效沟通、指导、帮助和监督其表现称为()。

  A.绩效计划

  B.绩效辅导

  C.绩效考核

  D.绩效反馈

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