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题目:培育津贴自新团队从原团队中分离出去的次月起（）。培育组津贴和培育处津贴最多提（），培育区津贴提（）
题型:[单选题]
A.两年内提取，两代，一代
B.两年内提取，一代，两代
C.终身提取，两代，两代
D.终身提取，一代，两代
参考答案:
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第1题
从团队A裂变出去的团队B，次月团队保费为3万元，则A可获得的育成津贴有多少（）
A.0元
B.283元
C.300元
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第2题
“潜龙营”方案中，营员本人达到相应维持条件及出勤要求，可获得（）津贴
A.月度长举奖励
B.培育津贴
C.准团队业绩前三名表彰及奖励
D.计提所增新人佣金的10%
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第3题
各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的（）（）（）指标可以回算培育人用于职级维持考核计算
A.业绩
B.架构
C.人力
D.培育数
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第4题
各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的（）指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算
A.人力
B.架构
C.业绩
D.培育数
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第5题
（）与举绩人力和团队FYC挂钩的津贴
A.直辖组津贴
B.责任津贴
C.培育组津贴
D.培育处津贴
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第6题
签约结算日之后签约的营销员，如有新单佣金，佣金（）计发，计入主管团队（）考核FYC；新人津贴/培训津贴（）计发
A.当月；当月；当月
B.次月；次月；次月
C.当月；当月；次月
D.次月；次月；当月
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第7题
代理人A当月有1个下线裂变成团队B，且团队B的保费总和为10万元，则代理人A次月可获得的育成津贴有多少（）
A.1000元
B.943.39元
C.0元
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第8题
签约结算日之后签约的收展员，如有新单佣金，佣金（）计发，计入主管团队（）考核FYC，培训津贴（）计发
A.当月;当月;当月
B.次月;次月;次月
C.当月;当月;次月
D.次月;次月;当月
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第9题
晋升组经理之后可以享受的待遇有那些（）
A.直辖组津贴
B.组经理责任津贴
C.新主管特别津贴
D.培育组经理奖
E.培育组经理津贴
F.团队进步奖
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第10题
签约结算日之后签约的收展员，如有核销回执的新单佣金，佣金（）计发，计入主管团队（）考核FYC，培训津贴（）计发
A.当月；当月；当月
B.次月；次月；次月
C.当月；当月；次月
D.次月；次月；当月
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第11题
直接培育人培育津贴=被培育团队月FYC合计（含准组经理本人FYC）（）
A.10%
B.12%
C.8%
D.15%
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