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题目:工作分解结构是一种，是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元（）
题型:[单选题]
A.平行的网状结构
B.层次化的树状结构
C.分散结构
D.交叠结构
参考答案:
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第1题
分解是同时用于制定工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（)
A.最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
B.最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
C.最终输出被描述为进度计划活动
D.分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
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第2题
工作分解结构是以（）为导向的工作层级分解。
A.项目范围说明书
B.可交付成果
C.项目管理计划
D.需求文件
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第3题
WBS工作分解结构是以下列哪一项为导向进行分解的（）
A.功能层次
B.活动执行人员
C.可交付成果
D.业务目标
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第4题
范围界定是以范围规划的成果为依据，把主要的可交付成果分解成较小的并易于管理的单元，即形成（)。
A.工作分解结构
B.组织分解结构
C.费用分解结构
D.责任矩阵
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第5题
下面哪几项关于WBS的描述是正确的（)
A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解，涵盖整个全过程工程咨询项目的范围
B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览，分解工作止于项目经理所需的控制层级
C.WBS只应用于工程施工阶段，在项目全过程项目管理中不适用
D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架
E.WBS可以在合同分解中完成
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第6题
工作分解结构分解的是：（）
A.可交付成果
B.可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作
C.工作包
D.项目资源
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第7题
以下关于工作分解结构的说明正确的是（）
A.对项目团队为实现项目目标，创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范 围的层级分解
B.工作分解结构是用图表方式表现的项目活动清单
C.工作分解结构和组织分解结构是一样的
D.工作分解结构是用于达成项目目标，并得到需要的可交付成果所必需的材料 清单
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第8题
创建WBS时，为WBS组件制定和分配标识编码后的下一步工作是（)
A.识别和分析可交付成果及相关工作
B.确定WBS的结构和编排方法
C.自上而下逐层细化分解
D.核实可交付成果分解的程度是否恰当
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第9题
【单选题】创建WBS时，为WBS组件制定和分配标识编码后的下一步工作是（)
A.识别和分析可交付成果及相关工作
B.确定WBS的结构和编排方法
C.自上而下逐层细化分解
D.核实可交付成果分解的程度是否恰当
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第10题
【单选题】工作包是（）
A.工作分解结构最高层的汇总活动或集成任务
B.位于工作分解结构每条分支最低层的可交付成果或项目工作组成部分
C.包含一个或多个控制账户的管理控制点，用于规划项目可交付成果和建立综合进度更控制系统
D.是为完成 WBS中的项目可交付成果或关键路径上的活动而必须实现的里程碑
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第11题
下列关于工作定义的表述中，正确的是（）。
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
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