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题目:在进度管理中，项目日历是（）的输出
题型:[单选题]
A.排列活动顺序
B.估算活动资源
C.估算活动持续时间
D.制订进度计划
参考答案:
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第1题
活动资源估算的输出不包括（29）（）
A.资源分解结构
B.请求的变更
C.项目进度网络图
D.资源日历
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第2题
●活动资源估算的输出不包括（38)。（38)A．资源分解结构 B．请求的变更C．项目进度网络图 D．资源日历
●活动资源估算的输出不包括(38)。(38)A．资源分解结构B．请求的变更C．项目进度网络图D．资源日历
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第3题
属于项目管理计划的是（）
A、资源日历B、变更请求C、WBS词典D、项目进度计划
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第4题
表明每种具体资源的可用工作日或工作班次的项目文件是()。
A.进度管理计划
B.项目活动清单
C.资源日历
D.工作分解结构
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第5题
在工程项目进度计划中，进度计划制定的依据有（）。
A.工程项目网络图
B.时间估算
C.历史数据
D.时间参数
E.项目日历和资源日历及资源储备说明
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第6题
甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图（Bar chart）。其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。甘特图简单、醒目、便于编制，在管理中广泛应用，绘制的基本要求包括：（1）以图形或表格的形式显示活动；（2）通用的显示进度的方法；（3）构造时含日历天和持续时间，不将周末节假算在进度内。甘特图按内容不同，分为（）、负荷图表、（）、（）和（）五种形式
A.计划图表
B.机器闲置图表
C.人员闲置图表
D.进度表
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第7题
项目活动定义的依据包括（)。
A.进度管理计划
B.范围基准
C.项目日历
D.事业环境因素
E.组织过程资产
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第8题
进度表的确定应根据以下进行考虑：项目网络图、估算的活动工期、资源需求、资源共享情况、项目执行的工作日历、进度限制、最早和最晚时间、风险管理计划、活动特征等统一考虑。（)
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第9题
进度冲突是项目团队遇到的最常见问题。多个项目都需要使用同一个资源，为此，组织最好使用哪个工具对稀缺资源的可用性进行管理（)
A.资源直方图
B.资源日历
C.资源横道图
D.增加稀缺资源的数量或能力
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第10题
不是组建项目团队的输出。
A.资源日历
B.团队绩效评估
C.项目人员分配
D.可能做出的项目管理计划更新
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第11题
项目进度管理的工作定义过程中，关于工作（任务）属性的说法，正确的是（）。
A.可能描述了事件之间的顺序要求
B.可用于确定开展的工作地点
C.不能区分支持性工作和依附性工作
D.可用于编制开展工作的项目日历
E.不能用于工作选择、排序、分类
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