领导者-参与模型理论认为,领导者在进行决策时,根据不同的情况,可以有几种不同的领

  选择题:领导者-参与模型理论认为,根据不同的情况,领导者在进行决策时可能采取几种不同的风格?

  A. 一种

  B. 两种

  C. 三种

  D. 四种

  答案:C. 三种

  解析:根据领导者-参与模型理论,领导者在进行决策时可能采取“指令型”、“协商型”和“参与型”三种不同的风格。

  填空题:领导者-参与模型理论中,领导者在做出决策时会考虑到团队成员的__________。

  答案:参与程度/意见

  解析:根据该模型理论,领导者在决策过程中会考虑团队成员的参与程度或意见,以确定采取何种领导风格。

  判断题:领导者-参与模型理论认为,领导者在决策时应该始终采取“指令型”领导风格。

  A. 对

  B. 错

  答案:B. 错

  解析:根据该理论,领导者在决策时应根据情况灵活选择合适的领导风格,而不是一味固执于“指令型”。

  论述题:请简要阐述“领导者-参与模型”中的“协商型”领导风格的特点及适用情况。

  答案:协商型领导风格是指领导者在做出决策时会与团队成员进行讨论和协商,充分听取他们的意见和建议,最终通过达成共识来制定决策。这种领导风格适用于团队成员素质较高、有能力参与决策的情况下,可以增强团队凝聚力和执行力,提高工作效率。

  现代管理学中的领导者-参与模型理论为领导者提供了多种选择,在实际工作中,领导者可以根据具体情况和团队特点灵活运用不同的领导风格,以实现更好的团队目标和效果。

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