选择题

　　1. 以下哪项不属于管理心理学的研究对象？

　　 A. 个人行为

　　 B. 群体行为

　　 C. 组织结构

　　 D. 自然环境

　　答案及解析：D。自然环境不是管理心理学的研究对象，管理心理学主要关注个人、群体和组织内部的行为和心理状态。

　　2. 在管理心理学中，激励理论主要研究什么？

　　 A. 怎样增强员工之间的竞争

　　 B. 如何提高员工的工作效率和满意度

　　 C. 如何制定公司的战略目标

　　 D. 如何进行市场调研

　　答案及解析：B。激励理论主要研究如何提高员工的工作效率和满意度。

填空题

　　1. 管理心理学主要研究的是在_________和_________的基础上，如何提高管理效能。

　　答案及解析：个体行为，群体行为。管理心理学主要研究的是在个体行为和群体行为的基础上，如何提高管理效能。

　　2. 根据马斯洛的需求层次理论，人的基本需求分为五个层次，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及_________需求。

　　答案及解析：自我实现。马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我实现需求。

判断题

　　1. 霍桑实验表明，工作环境对员工的生产效率没有任何影响。（）

　　答案及解析：错误。霍桑实验表明，工作环境对员工的生产效率有显著影响，特别是心理和社会因素。

　　2. 心理契约是指员工和组织之间未明文规定但被双方认同的期望和责任。（）

　　答案及解析：正确。心理契约是员工和组织之间未明文规定但被双方认同的期望和责任。

论述题

　　1. 结合实际情况，论述如何运用管理心理学中的激励理论来提高企业员工的工作积极性。

　　答案及解析：

　　在现代企业管理中，激励理论扮演着极其重要的角色。要提高员工的工作积极性，可以从以下几个方面入手：

　　首先，可以运用马斯洛的需求层次理论，识别员工的不同需求层次。对于处于生理需求和安全需求层次的员工，可以通过提供合理的薪资和安全的工作环境来满足他们的基本需求；对于处于社交需求、尊重需求和自我实现需求层次的员工，则可以通过营造良好的团队氛围、给予适当的尊重和认可、提供职业发展机会等方式来满足他们更高层次的需求。

　　其次，可以利用赫茨伯格的双因素理论，将工作中的保健因素和激励因素分开处理。确保基本工作条件（如薪酬、工作环境等）的同时，注重提升工作的意义感和挑战性，以激发员工的内在动力。

　　最后，可以采用Vroom的期望理论，通过明确工作目标、建立公平的奖励机制，使员工相信自己的努力会带来相应的回报，从而增强他们的工作动机。

　　通过结合这些理论和实际情况，企业可以设计出更有效的激励机制，从而提高员工的工作积极性和整体绩效。

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