选择题

　　1. 组织设计的目的是为了（ ）。

　　 A. 提高员工福利

　　 B. 优化组织结构

　　 C. 增强市场竞争力

　　 D. 提升企业文化

　　 正确答案：B

　　 解析：组织设计主要是为了优化组织结构，以提高整体运营效率。

　　2. 工作分析的主要内容不包括（ ）。

　　 A. 工作描述

　　 B. 工作规范

　　 C. 薪资结构

　　 D. 工作环境

　　 正确答案：C

　　 解析：工作分析主要涉及工作描述、工作规范和工作环境，不包括具体的薪资结构。

　　3. 以下哪项不属于组织设计的基本原则？（ ）

　　 A. 灵活性原则

　　 B. 经济性原则

　　 C. 集权性原则

　　 D. 整体性原则

　　 正确答案：C

　　 解析：组织设计应遵循灵活性、经济性和整体性原则，集权性原则与之相悖。

填空题

　　1. 组织设计的四个基本要素是：分工、协调、权责和________。

　　 正确答案：控制

　　 解析：组织设计的核心要素包括分工、协调、权责和控制，以确保组织运作的有效性。

　　2. 工作分析的结果通常表现为________和工作规范。

　　 正确答案：工作描述

　　 解析：工作分析的两个主要输出是工作描述和工作规范，这些文件为招聘、培训和绩效评估提供了基础。

判断题

　　1. 组织设计过程中，层级越少越好。（ ）

　　 正确答案：错

　　 解析：层级的多少应根据组织规模、业务复杂程度等因素决定，过少可能导致管理幅度过大，影响效率。

　　2. 工作分析只适用于新设立的岗位。（ ）

　　 正确答案：错

　　 解析：工作分析适用于所有岗位，包括现有岗位，以保证岗位设置的合理性和有效性。

论述题

　　1. 结合实际案例，论述组织设计如何影响企业绩效。

　　 答：组织设计对企业绩效有直接影响。以某IT公司为例，该公司通过重新设计组织结构，将原来的职能型结构改为矩阵型结构。这种设计使得项目团队能够更好地跨部门协作，减少了沟通障碍，提高了项目完成速度和质量。此外，通过明确各部门和岗位的职责，避免了任务重复和资源浪费，从而提升了整体运营效率。最终，该公司的项目交付周期缩短了20%，客户满意度显著提升，企业绩效得到明显改善。

　　总结：通过合理的组织设计，可以优化资源配置，提升工作效率，进而提高企业绩效。组织设计不仅仅是结构上的调整，还需要考虑权责分明、信息流畅等多方面因素。

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