工程经济与管理自测答案7

选择题

　　1. 在项目管理过程中，哪一项是工作分解结构（WBS）的主要功能？

　　 a) 资源分配

　　 b) 时间安排

　　 c) 项目分解

　　 d) 风险管理

　　正确答案：c) 项目分解

　　解析：工作分解结构（WBS）是将项目分解为更小、更易管理的部分，有助于明确各部分的职责和任务。

　　2. 下列哪种方法是最常用的项目评估技术？

　　 a) 净现值法（NPV）

　　 b) 内部收益率法（IRR）

　　 c) 投资回收期法（Payback Period）

　　 d) 敏感性分析法

　　正确答案：a) 净现值法（NPV）

　　解析：净现值法（NPV）通过计算未来现金流的现值来评估项目的经济效益，是最常用的项目评估方法之一。

　　1. 在工程项目中，成本控制的主要目标是确保项目在______内完成。

　　正确答案：预算范围

　　解析：成本控制的主要目标是保持实际支出在预算范围内，以避免成本超支。

　　2. 项目生命周期的四个阶段分别是：启动、计划、______、结束。

　　正确答案：执行

　　解析：项目生命周期包括启动、计划、执行和结束四个阶段，各阶段有不同的任务和重点。

　　1. 投资回报率（ROI）越高，说明项目的盈利能力越差。

　　正确答案：错误

　　解析：投资回报率（ROI）越高，通常说明项目的盈利能力越强，因此该说法是错误的。

　　2. 甘特图（Gantt Chart）可以用于监控项目进度和调整时间表。

　　正确答案：正确

　　解析：甘特图是一种时间管理工具，可以直观地显示项目进度和任务安排，便于调整。

　　请解释工程经济中的“时间价值”概念及其重要性，并举例说明如何在项目评估中应用这一概念。

　　答案解析：

　　时间价值是指货币在不同时点上的价值差异。由于通货膨胀和机会成本的存在，一定金额的资金在当前时点的价值通常高于未来时点的价值。因此，在进行项目评估时，必须考虑时间价值，将未来的现金流折现到当前时点进行比较。

　　例如，在评估一个建筑项目时，通过使用净现值法（NPV），可以将未来的租金收入和维护费用折现到当前时点，计算出项目的净现值。如果净现值为正，则表示项目具有经济可行性，否则应重新评估项目方案。这种方法不仅能够准确反映项目的实际价值，还能帮助决策者作出更加合理的投资决策。

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