海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是( )的发展战略。

  

选择题

 

  1. 海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是以下哪种发展战略?

  a) 多元化发展

  b) 垂直一体化发展

  c) 横向一体化发展

  d) 产品专一发展

  答案:a) 多元化发展

  解析:通过引进空调生产线,海尔公司拓展了产品线,实现了由单一产品冰箱向多种家电产品的生产和销售,这是多元化发展的策略。

  

填空题

 

  2. 海尔公司以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是实施了( )发展战略。

  答案:多元化

  解析:多元化指企业通过在不同领域或行业中开展经营活动,以扩大产品线或服务范围,从而降低风险、增加利润。

  

判断题

 

  3. 引进空调生产线是海尔公司的横向一体化发展战略。

  答案:错误

  解析:横向一体化发展指企业在同一产业链的不同环节开展经营活动,例如海尔公司收购供应商或分销商,而引进空调生产线属于多元化发展战略。

  

论述题

 

  4. 多元化发展对海尔公司的发展有何影响?

  答案:

  多元化发展对海尔公司的发展有以下几个影响:

  - 扩大产品线:通过引进空调生产线等多样化产品,海尔公司能够满足消费者更广泛的需求,提高市场竞争力。

  - 分散风险:多元化发展使海尔公司降低了对单一产品的依赖,当某个产品市场出现问题时,其他产品线仍能够支撑企业的盈利。

  - 提高利润:多元化发展可以实现资源的优化配置,提高海尔公司的整体利润率。

  - 增强品牌形象:海尔公司通过多元化发展展示了其创新能力和市场适应性,提升了品牌形象和声誉。

  - 开拓新市场:多元化发展使海尔公司能够进入新的市场领域,拓展业务范围,寻找增长点。

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