从实践来看,一般行政性的、技术性的、事务性的、速决性的以及突发性一类的领导互

选择题

　　1. 以下哪项不属于一般行政性的领导工作？

　　 A. 制定年度预算

　　 B. 组织员工培训

　　 C. 安装新的计算机系统

　　 D. 处理员工投诉

　　答案：C

　　解析：安装新的计算机系统是技术性的工作，其他选项均为一般行政性的领导工作。

　　2. 突发性事件最需要哪种领导能力？

　　 A. 长期规划

　　 B. 快速决策

　　 C. 数据分析

　　 D. 人员管理

　　答案：B

　　解析：突发性事件往往需要快速决策能力来应对突如其来的变化和挑战。

　　1. 技术性的领导工作主要涉及 _______ 和 _______ 的应用。

　　答案：技能，工具

　　解析：技术性的领导工作通常需要专业技能和工具的应用，以解决具体的技术问题。

　　2. 行政性的领导工作强调 _______ 和 _______ 的管理与执行。

　　答案：政策，程序

　　解析：行政性的领导工作主要关注政策和程序的管理与执行，确保组织运作的合规性。

　　1. 事务性的领导工作通常不涉及战略决策。

　　答案：正确

　　解析：事务性的领导工作一般侧重于日常操作和具体任务的执行，不涉及高层次的战略决策。

　　2. 速决性的领导工作只在紧急情况下才需要。

　　答案：错误

　　解析：速决性的领导工作虽然在紧急情况下尤为重要，但也在日常决策中扮演重要角色，需要迅速果断的行动。

　　从实践来看，一般行政性的、技术性的、事务性的、速决性的以及突发性一类的领导互有何区别？试结合实际案例进行分析。

　　答案：

　　一般行政性的领导工作主要涉及组织的日常管理和政策执行。例如，制定年度预算、管理人力资源等，是确保组织按照既定方针正常运转的关键。一个企业的人力资源经理负责招聘新员工和制定员工福利政策，这就是典型的行政性领导工作。

　　技术性的领导工作则集中在技术领域，要求领导者具备专业知识和技能。例如，在IT部门，领导者需要决定采用何种技术架构或解决系统故障。这类领导工作强调技术能力和问题解决能力。

　　事务性的领导工作偏重于具体任务和操作的管理，如安排会议、分配工作任务等。这种领导工作通常不涉及高层次的战略决策，但对于组织的日常运营至关重要。例如，一个项目经理协调各部门的任务进度，确保项目按时完成，这就是事务性的领导工作。

　　速决性的领导工作要求领导者能够在短时间内做出有效决策，适用于紧急和需要快速反应的场景。例如，在市场竞争激烈的情况下，公司需要迅速调整市场策略，这时候速决性的领导能力显得尤为重要。

　　突发性领导工作专门应对意外情况和紧急事件，如自然灾害、设备故障等。这类工作需要领导者具备高度的应变能力和决策能力。例如，企业在发生火灾时，领导者需要迅速组织员工疏散并联系救援，这是典型的突发性领导工作。

　　通过以上分析可以看出，各类领导工作虽然侧重点不同，但都在组织运作中发挥着不可或缺的作用。

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