选择题

　　1. 组织威胁包括以下哪些方面？

　　 a) 强大的竞争对手

　　 b) 政府政策的支持

　　 c) 新技术的出现

　　 d) 品牌知名度提升

　　填空题

　　2. 组织在制定战略时，需要考虑自身的_______和劣势，外部的机遇和_______。

　　判断题

　　3. 组织在制定战略时，只需要关注自身的优势，不需要考虑劣势和外部环境。

　　 正确 / 错误

　　论述题

　　4. 请阐述组织威胁对战略制定的影响，至少列举两点理由支撑你的观点。

　　正确答案解析

　　选择题：

　　1. 答案：a) 强大的竞争对手；c) 新技术的出现

　　 解析：组织威胁包括来自竞争对手的竞争压力和新技术的出现所带来的影响，这些都可能对组织的发展构成威胁。

　　填空题：

　　2. 答案：优势，威胁

　　 解析：组织需要认清自身的优势和劣势，并且关注外部环境中的机遇和威胁，因为这些因素将直接影响到战略的制定和实施。

　　判断题：

　　3. 答案：错误

　　 解析：组织在制定战略时，需要全面考虑内部的优势和劣势以及外部的机遇和威胁，只有全面了解了这些因素，才能制定出更加有效的战略。

　　论述题：

　　4. 答案：组织威胁对战略制定有重要影响。首先，威胁的存在可能导致组织在市场上的竞争地位受到挑战，需要采取相应的策略来化解威胁。其次，威胁也可以促使组织进行创新和变革，以适应外部环境的变化，这对于长期发展至关重要。

　　希望以上内容能够满足您的需求，如果您有其他问题，也可以继续咨询。

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。