某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时,有甲、乙、丙三种新产品可供

选择题

　　1. 某企业现有剩余生产工时为3,000小时，可供生产甲、乙、丙三种新产品。根据市场需求和资源情况，甲产品每单位所需工时为100小时，乙产品每单位所需工时为150小时，丙产品每单位所需工时为200小时。若企业希望最大化生产效益，应选择生产哪种产品？

　　a) 甲产品

　　b) 乙产品

　　c) 丙产品

　　d) 无法确定

　　正确答案：a) 甲产品

　　解析：甲产品每单位所需工时最少，相对于乙和丙产品来说，使用剩余工时更加高效。

　　2. 某企业用于新产品生产的剩余工时为3,000小时，其中已分配给甲产品的工时为1,200小时，乙产品的工时为800小时。请计算剩余工时分配给丙产品的数量。

　　答案：1000

　　解析：剩余工时为3000小时，减去已分配的甲产品工时(1200小时)和乙产品工时(800小时)，得到剩余工时1000小时。

　　3. 根据市场调研数据，某企业预测甲产品的市场需求量将增长。因此，该企业应增加甲产品的生产工时。

　　a) 正确

　　b) 错误

　　正确答案：a) 正确

　　解析：根据市场需求的增长，企业应相应增加对应产品的生产工时，以满足市场需求。

　　4. 请简要论述如何通过合理的生产工时分配来提高企业的生产效益。

　　答案：通过合理的生产工时分配，企业可以实现以下几个方面的提高：

　　- 提高生产效率：合理分配工时可以避免资源浪费和生产过剩，使生产过程更加高效。

　　- 提升产品质量：通过合理分配工时，企业可以将更多的时间和资源集中在产品质量控制上，从而提升产品的质量。

　　- 适应市场需求：合理分配工时可以根据市场需求的变化及时调整产品生产比例，以满足市场需求。

　　- 提高竞争力：合理分配工时可以使企业更加灵活地应对市场变化，提高企业的竞争力。

　　综上所述，合理的生产工时分配对于企业提高生产效益具有重要意义。

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