企业发展战略可以细分为( )

  

企业发展战略可以细分为( )

 

  

选择题

 

  1. 下列哪个不是企业发展战略的基本类型?

   - A. 市场扩展战略

   - B. 产品定价战略

   - C. 多元化战略

   - D. 专利保护战略

  正确答案:B。解析:产品定价战略属于市场营销策略的一部分,而不是战略的基本类型。

  2. 企业在制定战略时需要考虑的环境因素包括以下哪个?

   - A. 社会文化因素

   - B. 员工个人喜好

   - C. 总经理的个人偏好

   - D. 附近竞争对手的名称

  正确答案:A。解析:社会文化因素是企业环境分析中非常重要的一部分,影响市场需求和消费者行为。

  

填空题

 

  3. 企业发展战略的两大基本类型是 ____________ 和 ____________。

  正确答案:市场导向战略;资源导向战略。解析:市场导向战略关注市场需求和客户满意度,资源导向战略关注企业内部资源和能力。

  4. SWOT分析中的四个要素分别是:S代表 ____________,W代表 ____________,O代表 ____________,T代表 ____________。

  正确答案:Strengths;Weaknesses;Opportunities;Threats。解析:SWOT分析是企业战略分析中常用的工具,用于评估企业内部和外部环境。

  

判断题

 

  5. 对于企业战略的成功实施,市场环境变化是一个可以忽略不计的因素。

   - 正确 / 错误

  正确答案:错误。解析:市场环境的变化对企业战略的成功实施至关重要,企业需要及时调整战略以应对市场变化。

  6. 战略规划是一种静态过程,不需要定期审视和更新。

   - 正确 / 错误

  正确答案:错误。解析:战略规划是动态的过程,需要定期审视和更新以确保其与外部环境的匹配度。

  

论述题

 

  7. 请简要论述企业多元化战略的优缺点及适用场景。

  答案:企业多元化战略指企业在现有业务以外开展新的业务或进入新的市场,其优点包括风险分散、利润增长潜力大等;缺点则包括资源分散、管理复杂度增加等。多元化战略适用于市场成熟、核心业务稳定的企业。

  8. 企业如何利用SWOT分析指导战略制定?

  答案:通过SWOT分析,企业可以识别和利用自身的优势(Strengths),解决内部弱点(Weaknesses),抓住外部机会(Opportunities),应对外部威胁(Threats),从而制定符合市场需求和内部资源的有效战略。

  以上是关于企业发展战略细分的各种题型题目及答案,希望对您的学习和理解有所帮助。

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