迈克尔·波特教授的五种竞争力量

选择题

　　1. 下列哪个不是迈克尔·波特提出的竞争力量？

　　 - A. 供应商的议价能力

　　 - B. 买家的议价能力

　　 - C. 替代品或服务的威胁

　　 - D. 消费者的需求

　　正确答案：D。解析：波特的五种竞争力量包括供应商的议价能力、买家的议价能力、替代品或服务的威胁、新进入者的威胁以及现有竞争对手之间的竞争。

填空题

　　2. 波特的竞争力量分析框架是分析行业的_________。

　　答案：竞争环境。解析：这个框架帮助分析行业中各种力量的竞争性对企业的影响。

判断题

　　3. 波特的竞争力量中，替代品或服务的威胁越高，行业的竞争性越低。

　　答案：正确。解析：替代品或服务的威胁高会限制行业内企业的利润空间，增加竞争的激烈程度。

论述题

　　4. 论述波特竞争力量分析在制定企业战略中的重要性及应用方法。

　　答案：波特竞争力量分析帮助企业深入了解行业中各种力量的影响程度，指导企业在制定战略时更准确地评估市场环境，制定竞争策略和资源配置。通过分析供应商的议价能力、买家的议价能力、替代品或服务的威胁、新进入者的威胁和现有竞争对手之间的竞争，企业可以识别出自身在行业中的位置和竞争优势，从而制定出更具竞争力的战略。

总结

　　迈克尔·波特教授提出的五种竞争力量分析框架，为企业战略制定提供了重要的理论支持和实践指导。通过深入理解和运用这一框架，企业可以更好地应对市场的变化和竞争压力，提升自身在行业中的竞争力和持续发展能力。

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