控制过程中,在衡量实际绩效之后进行的工作内容是( )。 a、制定标准 b、修订标准 c

控制过程中的工作内容题目汇总

选择题

　　1. 控制过程中，在衡量实际绩效之后进行的工作内容是？

　　 - a、制定标准

　　 - b、修订标准

　　 - c、分析偏差

　　 - d、评估风险

　　答案及解析：正确答案为 c。在控制过程中，分析实际绩效与计划绩效的偏差是评估项目进展和制定进一步行动计划的关键步骤。

　　2. 项目控制中用来比较计划与实际情况的工具或技术是？

　　 - a、关键路径法

　　 - b、挣值分析

　　 - c、PERT分析

　　 - d、成本效益分析

　　答案及解析：正确答案为 b。挣值分析用于衡量项目进度和成本表现，帮助确定项目是否按计划进行。

填空题

　　3. 在项目控制中，制定新的进一步行动计划以调整项目执行方向的过程称为控制。

　　答案及解析：答案为调整。控制过程中，根据实际绩效分析结果，可能需要调整项目执行计划和资源分配，以确保项目能够达到预期目标。

判断题

　　4. 项目控制过程中的关键步骤包括衡量实际绩效、分析偏差、识别根本原因、制定纠正措施。

　　 - 正确

　　答案及解析：正确。这些步骤帮助项目团队理解项目的当前状态，并采取必要的措施以保持项目在预定范围内。

论述题

　　5. 请论述项目控制中挣值分析的重要性及其应用场景。

　　答案及解析：挣值分析是一种重要的项目控制工具，通过比较实际完成工作的成本与预算成本，以及实际完成工作的价值与计划价值的差异，帮助项目管理人员评估项目的绩效状况。它可以提供及时的反馈，帮助发现问题并采取纠正措施，确保项目按照预期的成本和进度进行。挣值分析适用于大多数项目，特别是那些预算严格或进度紧迫的项目，能够有效地控制风险并优化资源利用。

　　这篇文章通过题型的方式展开，涵盖了选择题、填空题、判断题和论述题，每个题型都有相应的问题和详细的解答及解析。