人员配备是实现组织目标的保证,所以人员配备要以组织需要为依据,以保证经济效益的

选择题

　　1. 组织的人员配备应当以什么为依据？

　　 A. 经验

　　 B. 组织需要

　　 C. 学历

　　 D. 工作态度

　　正确答案：B。解析：人员配备应以组织当前和未来的需求为依据，以确保达到组织的目标和经济效益。

　　2. 人员配备的目的是什么？

　　 A. 提高员工工资

　　 B. 实现组织目标

　　 C. 扩大办公空间

　　 D. 加强市场营销

　　正确答案：B。解析：人员配备的主要目的是为了支持和实现组织的各项目标，如提高生产效率和服务质量。

　　3. 人员配备要以_____为依据，保证经济效益。

　　答案：组织需要。解析：人员配备的核心原则是根据组织的实际需求来配置合适的人力资源，以确保经济效益的最大化。

　　4. 在进行人员配备时，必须充分考虑______因素。

　　答案：经济效益。解析：除了组织的实际需求外，还应考虑人员配备对经济效益的直接影响，确保人力资源的有效利用。

　　5. 人员配备的目标是提高员工的生活质量。

　　正确答案：错误。解析：人员配备的主要目标是为了支持组织达成其经济和战略目标，而非直接改善员工的生活质量。

　　6. 人员配备应当根据组织当前和未来的需要进行调整。

　　正确答案：正确。解析：组织的人员配备应该随着市场环境和组织战略的变化进行灵活调整，以适应变化的需求。

　　7. 论述人员配备在保证经济效益中的作用和重要性。

　　答案：人员配备在保证经济效益中起着关键作用，它通过确保组织有足够的人力资源来支持生产和服务的持续进行，帮助组织避免人力资源浪费和成本过高的问题，从而提高生产效率和服务质量，最终实现组织的经济目标。只有合理的人员配备，才能保证组织在竞争激烈的市场环境中保持竞争力和可持续发展。

　　8. 如何根据组织的需求进行有效的人员配备？请结合实际案例进行说明。

　　答案：有效的人员配备应该从分析组织的当前和未来需求开始，包括行业趋势、市场竞争和技术进步等方面的考量。例如，某技术型企业在发展新产品时，需要增加研发团队的人员配备，以确保技术创新和产品质量的提升，从而保证市场竞争力和经济效益的实现。

　　这些题目和答案能够帮助理解人员配备在组织管理中的重要性以及如何根据实际情况进行有效的管理和决策。

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