选择题
1. 部门按管理程序或流程分工划分可能导致的问题是:
- A) 各部门之间的协作困难
- B) 工作效率提升
- C) 创新能力增强
- D) 资源利用率提高
正确答案:A) 各部门之间的协作困难
答案解析: 当部门之间划分过于细化时,可能会导致沟通交流不畅,协作困难,影响整体工作效率。
填空题
2. 部门间脱节的现象常见于___________管理结构。
答案:分工明确
答案解析: 在分工明确的管理结构下,各部门可能更专注于自身任务,而忽视与其他部门的协调与合作。
判断题
3. 分工明确的部门结构容易导致轻技术重政策的情况。
- A) 对
- B) 错
正确答案:A) 对
答案解析: 当部门过于注重流程和管理程序时,往往会忽视技术创新和实施的重要性,从而形成重政策而轻技术的现象。
论述题
4. 分工明确的部门结构如何影响组织的整体效率和创新能力?请结合实例进行论述。
答案解析: 分工明确的部门结构可能导致各部门之间的脱节和协作困难。例如,一个制造公司中,生产部门和研发部门因为分工明确而难以有效协作,生产部门可能无法及时反馈产品实际制造过程中的问题给研发部门,从而影响产品创新和改进的能力。此外,过于注重流程和程序管理,可能导致组织在面对市场变化时反应迟钝,从而失去创新的竞争优势。
5. 如何在分工明确的管理结构下有效解决部门之间的协作问题?请列举至少两种方法。
答案解析: 首先,可以建立跨部门的工作组或项目组,促进部门间的信息共享和沟通。其次,引入跨部门的绩效评估机制,激励各部门共同达成组织的战略目标,而不是单纯追求部门内的独立绩效。
郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。